Найти в Дзене

Как встроить нового менеджера в проектные продажи за 2 недели — и не потерять клиентов

Новый менеджер — это не актив.
Это угроза сделкам, если его не встроить быстро.
Когда адаптация по принципу «разберётся сам» — вы теряете клиентов, жжёте бренд и получаете текучку.
📉 Мы пришли в отдел, где всё так и было — и выстроили двухнедельную адаптацию, после которой новички начали продавать с третьей недели. — Все 3 новичка провели встречи через 14 дней
— Один закрыл сделку на 18-й день
— Руководитель чётко видит: кто готов, а кто тормозит 📩 Полный кейс, пошаговая структура и примеры — тут:
👉 projsales.ru/blog/adaptaciya-menedzherov-za-2-nedeli 🎥 B2B-продажи и системная работа отдела — на нашем канале:
▶ YouTube
▶ RuTube
Оглавление

Новый менеджер — это не актив.
Это
угроза сделкам, если его не встроить быстро.

Когда адаптация по принципу «разберётся сам» — вы теряете клиентов, жжёте бренд и получаете текучку.

📉 Мы пришли в отдел, где всё так и было — и выстроили
двухнедельную адаптацию, после которой новички начали продавать с третьей недели.

🔧 Что сделали:

  1. Построили программу по дням:
  • Неделя 1: этапы, продукт, воронка, SPIN
  • Неделя 2: КП, CRM, звонки, сценарии
  1. Назначили наставников, провели 2 командные тренировки
  2. Завели задачи в CRM с отслеживанием результата
  3. Ввели чек-лист допуска к клиенту — пока не прошёл базу, к сделкам не пускаем

📈 Что получили:

— Все 3 новичка провели встречи через 14 дней
— Один
закрыл сделку на 18-й день
— Руководитель чётко видит: кто готов, а кто тормозит

📩 Полный кейс, пошаговая структура и примеры — тут:
👉 projsales.ru/blog/adaptaciya-menedzherov-za-2-nedeli

🎥 B2B-продажи и системная работа отдела — на нашем канале:
YouTube
RuTube