Я запускала больше 30 производств.
Видела, как взлетали команды. И как сыпались.
И почти всегда всё рушилось одинаково — не из-за людей, не из-за рынка.
А из-за отсутствия структуры и смысла внутри команды. Иллюзия включённости. Многие предприниматели думают:
«Если я всё объяснила, показала, дала задачи — значит, человек включился».
Но это не так. Люди не включаются в процессы — они включаются в смыслы.
Им нужно понимать, куда они пришли, зачем, и как с ними обращаются. Если они этого не видят — даже самый сильный кандидат теряется.
Или адаптируется в режиме «вижу — делаю, не вижу — сижу». Что такое структурный найм? Это не просто процесс подбора.
Это архитектура входа в компанию. Сюда входит: 🔹 Чёткое позиционирование роли: кто ты, за что отвечаешь, где границы 🔹 Формализация этапов: что происходит в первую неделю, первый месяц, первые 90 дней 🔹 Погружение в миссию: зачем ты в этой команде? не на словах, а в реальных задачах 🔹 Коммуникации: с кем, как часто, в каком формате 🔹 Мик