Недавно, анализируя последний период работы, задумался над тем, как цена ошибки в бизнесе, зависит от размеров компании.
В начале всё предельно просто.
Решил — сделал. Сделал - увидел.
Попал? Кайф. Промахнулся? Переделал.
Ты сам себе директор, сам себе отдел продаж.
Ощущение, что можешь развернуться в любой момент.
И правда можешь.
Ты — как легкомоторный самолет.
Промахнулся - повернул штурвал, сменил курс.
Мгновенно и без потерь.
А потом бизнес растёт.
Появляются люди, процессы, отделы.
Ты по-прежнему у руля, но теперь, прежде чем дёрнуть в сторону - надо, чтобы все внутри поняли, приняли, настроили.
Твоя компания - самолёт покрупнее.
Поворот возможен, но нужен маршрут, расчёт и пространство.
А теперь представь: компания стала реально большой.
И вот ты уже не самолёт.
Ты - здоровенный грузовой борт.
Сотни тонн. Сложная система.
И любая ошибка при принятии решений — это не
"ой, переделаем",
", а "где мы вообще и как теперь
выруливать?"
Разворот стоит денег, времени и нервов.
И если на старте ты выбрал не тот курс - то передумать позже = потратить месяцы, а может и больше.
А иногда — не вовсе не долететь.
Вот где начинается цена ошибки.
Не в моменте, а на дистанции.
И чем больше компания — тем дороже стоит каждый неправильный шаг.
Поэтому, когда бизнес растёт — вместо "быстрее!" приходится начинать делать "точнее". Очень интересно это наблюдать на собственном опыте