Страх страху рознь. Можно бояться ядовитых змей, и просто не ходить в лес. И не заморачиваться по этому поводу. А можно бояться критики, осуждений, большого количества людей, и быть руководителем. Тогда появляется необходимость избавиться от этих страхов. Можно проводить собрания сотрудников в пижаме с табличкой «не смотрите на меня, я вас сам боюсь», или посадить всех спиной к себе, но тогда можно стать офисной легендой. А что если разобрать этот страх на составляющие? Подготовил человек доклад, выступить страшно, вдруг будут критиковать. Хорошо, возможно будут, принимаем. Критика может быть разная, можно примерно разделить на конструктивную, и не конструктивную. Чтобы минимизировать конструктивную, надо хорошо подготовиться, и пусть это будет не критика, а обратная связь. Не конструктивная - отправляется в мусорку. Вот прям в корзинку в углу комнаты возле кулера. И когда очередной комментатор что-то добавляет, задаем себе вопрос, это информация как-то улучшает мой доклад или рабочий
Страшно, аж жуть! - как помочь себе справиться со страхом
8 июля 20258 июл 2025
2
2 мин