#УправлениеПерсоналом #УправлениеКомандой #ПсихотипыСотрудников
Прежде чем перейти к описанию психотипов сотрудников, следует отметить три важных момента:
1. Каждый психотип может проявляться как в пассивной, так и в активной форме, что обуславливает различное поведение при попадании в негативную спираль.
Например, пассивный психотип замолчит и уйдет в себя, а активный будет саботировать процесс и распространять негатив.
2. Не существует "чистых" психотипов; сотрудник может сочетать в себе черты разных типов в разной степени выраженности.
Следовательно, необходимо учитывать индивидуальные особенности каждого члена команды и подбирать соответствующие методы воздействия для поддержания его позитивного эмоционального состояния и высокой продуктивности.
3. Психологический портрет личности не является статичным. Под влиянием различных обстоятельств, таких как трансформация рабочих задач, карьерный рост, внешние и внутренние факторы развития, то психотип индивида способен претерпевать изменения. Он может расширяться, сужаться или обогащаться новыми характеристиками. Трансформация личности – процесс небыстрый, перестройка психотипа требует длительного времени и серьезной внутренней работы.
Итак, первый психотип сотрудника R 👇
