Найти в Дзене
АО "ЛенОблАИЖК"

Как сплотить команду без слов: советы от АО «ЛенОблАИЖК»

Формирование настоящей команды – это не просто набор людей, а сложный процесс, проходящий несколько этапов. Мы в АО «ЛенОблАИЖК» знаем это не понаслышке.  1. Притирка: начинается все с взаимного знакомства. Люди присматриваются друг к другу, проявляют свой характер и способности. Здесь важно максимально учесть индивидуальные особенности каждого сотрудника.  2. Конфликты: не стоит бояться конфликтов – они неизбежны. Важно научиться их конструктивно разрешать.  3. Эксперименты: на этом этапе начинается рост потенциала всей команды. Будут сбои в работе, неравномерная нагрузка, но именно так происходит настройка рабочего процесса. Руководитель видит, кто на что способен, и может оптимально распределить обязанности.  4. Творчество: здесь проявляются настоящие лидеры – как формальные, так и неформальные. Их нужно вовлечь в управление, поручать более ответственные задачи. 5. Зрелость: команда работает как единый, слаженный механизм. Каждый знает свою роль, конфликты решаются спокойно и конст

Формирование настоящей команды – это не просто набор людей, а сложный процесс, проходящий несколько этапов. Мы в АО «ЛенОблАИЖК» знаем это не понаслышке. 

1. Притирка: начинается все с взаимного знакомства. Люди присматриваются друг к другу, проявляют свой характер и способности. Здесь важно максимально учесть индивидуальные особенности каждого сотрудника. 

2. Конфликты: не стоит бояться конфликтов – они неизбежны. Важно научиться их конструктивно разрешать. 

3. Эксперименты: на этом этапе начинается рост потенциала всей команды. Будут сбои в работе, неравномерная нагрузка, но именно так происходит настройка рабочего процесса. Руководитель видит, кто на что способен, и может оптимально распределить обязанности. 

4. Творчество: здесь проявляются настоящие лидеры – как формальные, так и неформальные. Их нужно вовлечь в управление, поручать более ответственные задачи.

5. Зрелость: команда работает как единый, слаженный механизм. Каждый знает свою роль, конфликты решаются спокойно и конструктивно. Это цель, к которой мы стремимся. 

 

Как мы это делаем в АО «ЛенОблАИЖК»: мы понимаем, что сплочение команды – это не только работа, но и общение. Поэтому мы используем несколько вариантов тимбилдинга:

1. Книжный клуб: совместное чтение и обсуждение книг.

2. Гребля: командный спорт отлично объединяет коллектив.

3. Праздники: подготовка к праздникам – это всегда творчество и совместная работа.

4. Корпоративная газета: отличный способ узнать друг друга получше.

5. Собрания: обсуждаем не только рабочие моменты, но и другие важные вопросы.

 

Мы стремимся к тесному взаимодействию со своими сотрудниками. Новые сотрудники сразу включаются в рабочий процесс, проводя время на объекте вместе с руководителем проекта. Мы также сотрудничаем с вузами, читая лекции на строительную тематику, используя в качестве примеров уже сданные объекты. На этих лекциях мы делимся опытом, рассказывая о сложностях, с которыми столкнулись, и о найденных решениях. Партнерство с Горным университетом предоставляет студентам возможность прохождения практики и последующего трудоустройства в нашей компании. Открытость новым идеям и умение выслушать каждого сотрудника являются важными принципами нашей корпоративной культуры.

Какие стратегии тимбилдинга вы применяете для повышения эффективности коллективной работы и укрепления командного духа? Делитесь лучшими практиками в комментариях.