Формирование настоящей команды – это не просто набор людей, а сложный процесс, проходящий несколько этапов. Мы в АО «ЛенОблАИЖК» знаем это не понаслышке. 1. Притирка: начинается все с взаимного знакомства. Люди присматриваются друг к другу, проявляют свой характер и способности. Здесь важно максимально учесть индивидуальные особенности каждого сотрудника. 2. Конфликты: не стоит бояться конфликтов – они неизбежны. Важно научиться их конструктивно разрешать. 3. Эксперименты: на этом этапе начинается рост потенциала всей команды. Будут сбои в работе, неравномерная нагрузка, но именно так происходит настройка рабочего процесса. Руководитель видит, кто на что способен, и может оптимально распределить обязанности. 4. Творчество: здесь проявляются настоящие лидеры – как формальные, так и неформальные. Их нужно вовлечь в управление, поручать более ответственные задачи. 5. Зрелость: команда работает как единый, слаженный механизм. Каждый знает свою роль, конфликты решаются спокойно и конст