История о том, как простой парень из обычной семьи построил империю в социалистической стране и стал символом нового Вьетнама
Если бы кто-то решил снять фильм про вьетнамский экономический рывок, то главным героем стал бы скромный мальчик, который рос не в роскоши, но с заветной мечтой. Она была негромкая, эта мечта, и даже не амбициозная — просто он хотел лучше жить.
Фам Нят Выонг (Phạm Nhật Vượng) родился 5 августа 1968 года в Ханое, в обычной семье: отец был офицером ПВО, а мать продавала чай. Умный и трудолюбивый парень однажды вытащил свой счастливый билет — получил стипендию на обучение в СССР. В 1987 году он уехал из душного Ханоя в холодную Москву — студентом советского Государственного геологоразведочного университета (МГУГиК). Без связей, без денег, но с горячим сердцем и головой, полной идей.
Там, в студенческом общежитии, зародилось нечто большее, чем просто план на жизнь. Vượng женился на своей соотечественнице, тоже студентке. Жена стала его верным спутником и бизнес-партнером. Сейчас у них трое детей. Об этом я еще расскажу подробнее — читайте внимательно и до конца.
Университет Выонг окончил в 1992 году, но во Вьетнам возвращаться не спешил. Вместе с женой они перебрались в Харьков. Этот город в то сложное время был очень далек от богатства и перспектив. Но именно там родилась головокружительная бизнес-история, которая изменила жизнь не одной семьи, а очень многое в представлении о вьетнамцах. Там начался путь первого вьетнамского долларового миллиардера.
Бомж-лапша Mivina — старт к миллиардам
В Харькове Phạm Nhật Vượng начал с малого: это был крохотный бизнес — чуть больше, чем кухня в студенческом общежитии. Для своего стартапа Vượng взял деньги в долг у друзей и родственников. Очень быстро лапша б/п Mivina стала любимицей миллионов. Помните такую?
Идея была простой, но очень своевременной: в экономически тяжелых условиях людям нужна была дешевая, сытная и быстрая еда.
В начале 1990-х Phạm Nhật Vượng основал компанию Technocom, которая быстро стала лидером рынка продуктов быстрого приготовления. На это он опять брал крупный кредит под 8 % в месяц — очень тяжелые и рискованные условия.
С помощью этих денег Technocom выпустил и раздал бесплатно 500 000 упаковок Mivina вместе с календарями, чтобы популяризировать бренд. Как показала жизнь, дело выгорело.
Какие продукты выпускало Technocom
Основной бренд Mivina — лапша быстрого приготовления, популярная почти во всей Восточной Европе. Были и дополнительные продукты: картофельное пюре, специи и приправы. Разнообразные сухие смеси также успешно продавались.
К 2003 году Technocom производил до 70 000 тонн продукции в год, включая лапшу и чипсы.
Этот пример — классика жесткого бизнеса: начать с кредита, рисковать и побеждать. Именно такой старт идеи сделал из Phạm Nhật Vượng первую вьетнамскую бизнес-легенду.
Нет, Phạm Nhật Vượng не изобретал лапшу б/п — она была создана задолго до него. Автор этого мегапопулярного кулинарного шедевра японец Момофуку Андо. И дело было аж в 1958 году. Первая бомжовка называлась Chikin Ramen, затем этот же предприниматель создал Cup Noodles в 1971 году.
Этот продукт быстро стал мировым феноменом, особенно в Азии и странах с переходной экономикой.
Что же сделал Phạm Nhật Vượng?
Он превратил лапшу в культовый продукт, адаптировал идею под потребности рынка: сделал ее доступной, насытил привычными нам, европейцам, вкусами, запустил масштабное производство. и вывел бренд в лидеры.
Это была гениальная локализация и масштабирование.
В 2009 году бизнес был продан компании Nestlé за $150 млн. Этот капитал лег в основу будущей империи Vingroup.
Vingroup — империя в государстве
Вот тогда, со 150 миллионами долларов за душой Phạm Nhật Vượng вернулся домой. Но не как нагулявшийся экспат, а как инвестор с большими перспективами. Он увидел, что Вьетнам быстро меняется — и понял: ему есть, что предложить своей родине.
Первый долларовый миллиардер Вьетнама впервые попал в список Forbes в 2013 году. По последним данным Forbes (май 2025) его состояние оценивается почти в $9 млрд долларов.
Так простой юноша уехал из страны с небольшим чемоданчиком личного скарба, а вернулся на родину с огромным пакетом инвестиций.
Phạm Nhật Vượng основал и возглавил Vingroup — крупнейшую частную корпорацию Вьетнама. Ее легко узнать по латинской букве V, с которой начинаются все названия брендов, основанных Выонгом. Его фамилия ведь тоже начинается на букву V, как, кстати, и Вьетнам (Việt Nam).
Основные направления Vingroup:
- Vincom — торговые центры;
- Vinpearl — отели и курорты;
- VinWonders — парки развлечений;
- VinHomes — жилая недвижимость;
- VinSchool / VinUni — образование;
- Vinmec — частные клиники и больницы;
- VinFast — электромобили и мотоциклы.
Все направления можно охарактеризовать буквально в трех словах — масштабно, стильно, по-новому. У людей появилась уверенность: жить красиво можно и во Вьетнаме.
Vinpearl: роскошь, знакомая каждому русскому туристу
Если вы хоть раз были на вьетнамском курорте — например, в Нячанге — вы наверняка слышали (или жили) в Vinpearl. Эти отели премиум-класса с приемлемыми ценами — символ отдыха по-вьетнамски, уровень, который оценит любой турист.
В комплекс, кроме 4-5 звездочных отелей, входят собственные пляжи, аквапарки, поля для гольфа, канатные дороги, дайвинг, сафари, океанариумы, детские зоны. Все включено: питание, развлечения, трансферы, иногда даже медобслуживание.
Сегодня Vinpearl — это более 45 объектов по всему Вьетнаму: Нячанг, Фукуок, Дананг, Хойан, Ха Лонг, Ханой, Хошимин и другие.
Vinpearl — первая вьетнамская гостиничная сеть, которая вышла на уровень международных курортов и конкурирует с мировыми брендами. И это редкий случай, когда национальный бренд стал визитной карточкой страны, сохранив национальную душу и гостеприимство.
В 2023–2025 гг. Vinpearl начал экспансию за рубеж — обсуждаются проекты на Мальдивах, в Индонезии и Камбодже.
VinWonders — все, что нужно для счастья
Это сеть тематических парков развлечений и аквапарков, созданных Vingroup как в составе курортов Vinpearl, так и как отдельные направления. Это крупнейшая сеть парков развлечений во Вьетнаме.
Это национальная гордость, проект, которым страна показывает: мы можем создать сказку наяву, не хуже, чем Disneyland, но со своей культурной идентичностью.
Самый известный — VinWonders Nha Trang — расположен на острове Хон Тре, куда туристов доставляет канатная дорога, протянувшаяся над морем — сама по себе уже аттракцион. А дальше — настоящая страна чудес: замки, шоу, аквариумы, подземный город викингов и морских духов.
Вьетнам умеет не только тяжело работать — он умеет радоваться. Умеет дарить эмоции своим детям и своим гостям.
VinFast
Vượng и сегодня не намерен останавливаться. Его следующая амбициозная цель: автомобильный бренд VinFast. Собственный вьетнамский электрокар призван доказать, что Вьетнам — это не только сборочный цех, но и технологичная страна будущего.
Многие смеялись: «Кто купит вьетнамскую машину?» — Но он знал и верил, как это уже было с лапшой в 90-х, и просто повторил свой опыт: «Начни. Сделай. Потом поверят».
Об одной из последних моделей VinFast я обязательно расскажу в какой-то из следующих статей. Машина моей мечты заслуживает отдельного разговора. На фото не она, а электрокроссовер VinFast VF 8 — одна из ключевых моделей VinFast, поступившая на мировой рынок.
Сегодня VinFast — это заводы, автосалоны, беспилотные модели. И за всем этим — тот же человек, что в молодости считал копейки в общежитии.
Вьетнамская компания вошла в "высшую лигу" мирового бизнеса — торгуется на американской бирже NASDAQ и продает свои машины в странах Европы и США. И это большое достижение — для страны, для бренда и для человека, который все это начал.
Вьетнам в списке великих
В 2023 году компания вышла на биржу NASDAQ, а к 2025 году стала активно конкурировать с мировыми брендами, включая Tesla. NASDAQ расшифровывается как National Association of Securities Dealers Automated Quotations (Автоматизированная котировочная система Национальной ассоциации дилеров ценных бумаг).
На электронной американской фондовой бирже торгуются акции самых известных технологических компаний мира. Это символ «большой лиги» бизнеса — туда допущены только сильные и амбициозные игроки. такие как: Apple, Microsoft, Amazon, Google, Тesla и другие.
Семейная жизнь и присутствие на публике
Семья Выонга всегда поддерживала бизнес. Жена Phạm Thu Hương стала ключевой фигурой, начиная с ресторанной деятельности и вплоть до сегодняшней роли в Vingroup.
Она родилась 1969 году в Ханое, в семье педагогов. Окончила университет, получила степень магистра международного права. Будущие супруги учились вместе в СССР в конце 1980-х — он на геофизике, она на международном праве. Заключили брак в 1993 году.
Сейчас Hương — первый вице-председатель правления Vingroup, со значительным участием в стратегических решениях. Владеет около 170 млн акций VIC (примерно 4,5 %), что делает ее одной из самых богатых женщин-финансисток на вьетнамском рынке.
При этом она крайне скромна и сдержана, редко появляется на публике. Вот один из немногих снимков — с мужем на премии VinFuture.
У пары трое детей: два сына и дочь. Сыновья занимают посты в корпорации родителей. О дочери известно значительно меньше — практически нет публичной информации, она скрыта от медийного внимания.
На торжественное бизнес-событие Vingroup Vượng пришел в сопровождении сыновей.
Философия успеха: «Сначала построй — потом поверят»
Во Вьетнаме особенный взгляд на успех. Здесь не принято ставить себя выше других. Важно не кем ты стал, а что ты сделал для своей семьи, для своей земли. Вьетнамцы уважают труд, упорство, скромность. Они умеют мечтать и добиваться цели, но делают это тихо, спокойно и естественно. Потому что настоящая сила — не в показной роскоши, а в поступках.
«Если ты хочешь сделать страну сильнее — сначала сделай ее увереннее в себе», — говорит Phạm Nhật Vượng.
Именно таким путем пошел человек, с которого началась новая эра вьетнамского бизнеса, и который верит, что этот бизнес должен работать на общество.
Он не строит замки на островах, не раздает интервью, не позирует на яхтах. Но он создал премию VinFuture, чтобы награждать ученых, которые делают мир лучше. Потому что, по его словам, «инновации — это то, что по-настоящему меняет жизнь людей».
Вот еще несколько его цитат:
«Я хочу, чтобы мои дети жили во Вьетнаме, а не уезжали отсюда».
«Если страна будет развиваться, я стану еще богаче. Но если страна бедная, никто не будет покупать мои машины».
«Мы не должны довольствоваться тем, что “не хуже других”. Мы можем быть лучшими».
«Я зарабатываю не ради денег. Меня по-настоящему вдохновляет идея делать Вьетнам сильнее и современнее».
«Если хочешь чего-то добиться, не жди, пока все будет идеально. Начинай — и дотянешься».
«Если ты не веришь, что сможешь — не начнешь. Если не начнешь — никто не поверит. А если построишь — все начнут копировать».
Phạm Nhật Vượng активно инвестирует в образование, науку и медицину, потому что видит в них будущее страны. Его фонд VinFuture ежегодно вручает международную премию ученым, чьи открытия способны улучшить жизнь миллионов людей.
Это глобальная международная открытая премия, ориентированная на реальные научные решения для всего человечества. Приз VinFuture, — 3 млн $ учрежден для ученых всего мира, вне зависимости от страны, возраста, пола или социального происхождения. Присуждается за прорывные научные и технические разработки с доказанным влиянием на миллионы людей.
Также активно Vingroup развивает медицину и образование — частные больницы Vinmec и университет мирового уровня VinUni.
Как такое возможно в социалистической стране?
Предвижу ваш вопрос: как можно стать долларовым миллиардером во Вьетнаме, который по конституции остается социалистической республикой?
Ответ найдете в особенностях вьетнамской модели. В начале 2000-х годов в стране действовала политика Đổi Mới — «обновления». Это был вьетнамский вариант российской перестройки, а точнее рыночных реформ по китайской модели. Частный бизнес разрешен, если он не противоречит курсу Коммунистической партии.
Несмотря на развитие рыночной экономики, государство сохраняет жесткий контроль над рядом стратегических отраслей:
- энергетика;
- телекоммуникации и IT-инфраструктура;
- банковская система и финансы;
- оборона;
- горнодобывающая и тяжелая промышленность;
- ж/д , порты и авиаперевозки.
Частный бизнес развивается в разрешенных сферах — строительстве, торговле, образовании, здравоохранении, туризме, автомобилестроении, услугах. Но даже в этих сферах власть может вмешаться, если бизнес затрагивает социальную или политическую стабильность.
Разрешено частное владение землей, акциями, капиталом. Вьетнам открыт для иностранных инвестиций, экспорта, глобальных рынков. Лояльные власти предприниматели действуют в интересах национального развития.
Phạm Nhật Vượng встроился в эту систему идеально и использовал возможности по максимуму. Он не противопоставил себя государству — он дополнил его, создавая инфраструктуру, рабочие места, экспорт, налоговую базу и — главное — ощущение, что во Вьетнаме можно жить по мировым стандартам.
Вьетнамский компромисс заключается в следующем: государство контролирует политику, бизнес — развивает экономику. Пока бизнес не выходит за рамки политической лояльности — ему дают развиваться.
Я очень благодарна тем, кто дочитал эту объемную статью до конца. Меня глубоко тронула эта история. Очень хотела донести до вас, как воля одного человека, если в ней есть правда, упорство, честность и убеждения, может влиять на судьбу целого народа. И тогда то, что казалось невозможным, становится реальностью на наших глазах — день за днем, шаг за шагом, дело за делом.
Делитесь своими впечатлениями и мнениями в комментариях.