В выгорание не ведёт работа. Ведёт — способ мышления. Особенно у лидеров. За последние месяцы я провёл десятки сессий с СЕО и топами. Почти у всех — сильный интеллект, большая зона влияния, и… хроническое ощущение усталости. Хочу показать три когнитивных паттерна, которые чаще всего ведут к выгоранию. И как их переосмысляют сильные лидеры. Это не про отдых. Это про голову. 🔻 Искажение 1: «Я должен быть полезным каждую минуту» Это ловушка "полезности" — когда даже отдых нужно «оправдывать». В Hogan это часто совпадает с высоким сочетанием Diligence + Altruism. В PCM — с типами Мечтатель или Душевный, которые боятся «не соответствовать» ожиданиям. 👉 Как думает лидер, который не выгорает: «Я — ценен не за счёт пользы. Моя энергия — тоже ресурс компании. Иногда лучшее, что я могу сделать — это не делать». 🔻 Искажение 2: «Если я сам это не сделаю, всё развалится» Классика микро- и гиперконтроля. Особенно у талантов Responsibility + Achiever по Gallup. Тревожный тип PCM, часто в драйвере
Вот как думает руководитель, который не выгорает
8 июля 20258 июл 2025
690
1 мин