Найти в Дзене
Елена Середина

ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ СОБСТВЕННИКА: КОГО УВОЛЬНЯТЬ, А КОГО УДЕРЖИВАТЬ

Если ты открываешь этот чек-лист — значит, внутри тебя зреет самый важный управленческий вопрос: "А та ли команда у меня? Или я просто привык(ла)?" Спокойно. Сейчас разложим всё по полочкам: без эмоций, без «она же хорошая», только факты. Сильная команда = рост выручки, порядок, предсказуемость. Слабая команда = бардак, вечный контроль, слив заявок и выгорание собственника. Но большинство не увольняют. Почему? — «Клиенты её любят» — «Она у нас давно» — «Я не хочу ссориться» — «Ну, хоть кто-то есть» И платят за это. Ежемесячно. Ежедневно. 5 просранных заявок х 5 000 р = 25 000 р в неделю — Клиент, которого не дожали х LTV = минус 60 000 р — Отмена после кривого общения = –15% доверия к бренду ♥ А ты все ещё смотришь, как она улыбается. Тебе жалко. Тебе не кайф искать замену "Работает плохо, но чай заваривает с душой" — не это ли лозунг бюти-бизнеса 2023? 2025 — не про душевность. 2025 — про прибыль, прогнозируемость и систему. РОСТ С СИЛЬНОЙ vs СЛАБОЙ КОМАНДОЙ Сильная команда: Слабая ко
Оглавление

Если ты открываешь этот чек-лист — значит, внутри тебя зреет самый важный управленческий вопрос: "А та ли команда у меня? Или я просто привык(ла)?"

Спокойно. Сейчас разложим всё по полочкам: без эмоций, без «она же хорошая», только факты.

Сильная команда = рост выручки, порядок, предсказуемость. Слабая команда = бардак, вечный контроль, слив заявок и выгорание собственника.

Но большинство не увольняют. Почему? — «Клиенты её любят» — «Она у нас давно» — «Я не хочу ссориться» — «Ну, хоть кто-то есть»

И платят за это. Ежемесячно. Ежедневно.

5 просранных заявок х 5 000 р = 25 000 р в неделю — Клиент, которого не дожали х LTV = минус 60 000 р — Отмена после кривого общения = –15% доверия к бренду

♥ А ты все ещё смотришь, как она улыбается. Тебе жалко. Тебе не кайф искать замену

"Работает плохо, но чай заваривает с душой" — не это ли лозунг бюти-бизнеса 2023?

2025 — не про душевность. 2025 — про прибыль, прогнозируемость и систему.

РОСТ С СИЛЬНОЙ vs СЛАБОЙ КОМАНДОЙ

Сильная команда:

  • заявки доходят до записи
  • продажи с первого касания
  • возвраты и доп.продажи
  • ты не контролируешь каждый чих

Слабая команда: – ты сам(а) — CRM, психолог, продавец и почта – вечные разборки, претензии, токсик – "мы не продаём" – клиентов становится меньше, а разговоров больше

Кейс: после увольнения 2 админов и 1 мастера выручка выросла на 270 000 р за 1,5 месяца. Просто стало кому продавать.

-2

Я - ЕЛЕНА СЕРЕДИНА, МАРКЕТОЛОГ.

Я — стратег, который выстраивает единую маркетинговую стратегию:

упаковка, контент, продажи и трафик.

-3

С кем я работаю:

- Салоны красоты и сети от 600 000 ₽ оборота

- Частные клиники, стоматологии, эстетическая медицина

- Косметические бренды и производители

- Любая сфера, где нужен предсказуемый поток заявок и рост выручки без скидок и акций.

- Выстраиваю готовые системы в маркетинге для бизнеса. Без хаоса. Без скидок. Без иллюзий.

- Маркетинг — это не красивая картинка. Это понятная система, приносящая прибыль. Мы выстраиваем именно такую.

- Чёткое позиционирование

- Контент, который прогревает и приводит заявки

- Систему продаж, в которую влюбляются

- Рост без хаоса, суеты и маркетинговых игр «на удачу»

КТО Я И ПОЧЕМУ БИЗНЕСЫ ДОВЕРЯЮТ МНЕ ЦИФРЫ

- 15 лет в системном маркетинге
- 160+ бизнесов выведены из стагнации в рост
- Более 89% клиентов продлевают работу — по собственной инициативе

И именно поэтому я составила этот чек-лист: на основе десятков разборов команд, сотен интервью с администраторами и живых кейсов, где просто смена одного-двух человек полностью меняла финансовый результат.

Ты не обязан(а) терпеть. Ты обязан(а) принимать решения — ради бизнеса и будущего.

УВОЛЬНЯЙ, ЕСЛИ СОТРУДНИК…

☐ Саботирует правила (против CRM, скриптов, продаж)
☐ Постоянно жалуется и отравляет атмосферу
☐ Не растёт: годами «на месте», без обучения и прогресса
☐ Считает, что “маркетинг не работает”
☐ Противится изменениям: «раньше было по-другому»
☐ Делит команду на “своих” и “чужих”
☐ Не хочет брать на себя ответственность
☐ Считает, что «продавать — не её дело»
☐ Отказывается от обучения или делает вид
☐ “Тянет” клиентов к себе лично, а не в систему

❗ 3 и более галочек — вы теряете деньги каждый день.
Уволить — не больно. Больно — терпеть.

✅ УДЕРЖИВАЙ, ЕСЛИ СОТРУДНИК…

- Инициативен, не ждёт пинкаОткрыт новому: обучение, скрипты, маркетинг
- Спокойно воспринимает корректировку
- Продаёт и не стесняется этого
- Умеет выстраивать отношения с клиентами
- Не боится брать ответственность
- Делает больше, чем должен
- Не подсиживает других
- Даёт идеи, предлагает, вовлечён
- Хочет расти вместе с бизнесом

🌱 7+ галочек — это твой человек. Удержи, развивай, усиливай.

Если ты хочешь: – команду, которая не саботирует, а продаёт – админов, которые не сливают, а дожимают – рост без выгорания и тотального контроля – и систему, где всё работает даже без тебя

То тебе нужен не просто чек-лист. Тебе нужен человек, который: — умеет выстраивать команды под стратегию — видит, где течёт выручка — и перекрывает краны — не даст тебе снова «вляпаться» в токсичных исполнителей — знает, как перевести хаос в бизнесе в систему с результатами

Одно из главных правил. ХОЧЕШЬ РОСТА - РАБОТАЙ С СИЛЬНЕЙШИМИ

Со мной бизнес не «переживает сотрудников», а масштабируется с ними. Я не просто покажу слабое звено в бизнесе — я помогу выстроить ту команду, с которой ты: – выйдешь на стабильный доход – забудешь про постоянные «разборы» и контроль – станешь управлять бизнесом, а не тушить пожары

Оставь заявку на персональный разбор — и я проведу разбор твоей текущей команды: найду слабые звенья, покажу, как усилить, где проседает выручка и что изменить, чтобы команда не тянула вниз, а вела бизнес вверх.

ТЛГ - https://t.me/seredina_lena
ВОТС АП - https://wa.me/79287552555

С этого начинается сильная команда. И рост. Я лично покажу, кто тормозит твой рост, где теряются деньги и что поменять — чтобы бизнес начал расти не через месяц, а уже на этой неделе.

Сильная команда растит бизнес. Слабая держит его за горло.