Секрет кроется в том, что, по правилам Кармического Менеджмента, всякий раз, когда вы попадаете на распутье и вынуждены принимать решение относительно своего бизнеса или своей жизни, это значит, что вы уже проиграли, даже если вы примете решение и оно сработает. Потому что если вы правильно пользуетесь законами КМ, события сами сложатся так, что вам не нужно будет ничего решать.
Есть ли какой-то критерий для определения правильности действий в свете КМ?
Для этого надо знать, как работает степлер. Возьмите со стола свой степлер, подойдите к другому сотруднику в своем офисе и спросите, работает степлер или нет. Сперва, скорее всего, на вас посмотрят, как на ненормального, но потом все же вставят в степлер листок бумаги и нажмут на ручку.
Если после такой процедуры бумага окажется прошитой скрепкой, вам скажут: «По-моему, все в порядке» — и проводят задумчивым взором, пока вы будете возвращаться к своему столу.
Мораль отсюда простая: степлер работает, когда заряжен скрепками, и не работает, когда не заряжен. И если вам действительно понадобится скрепить бумаги, вы не будете бегать по комнате, сравнивая разные степлеры на столах у соседей. Вам и в голову не придет взять в одну руку красный степлер, а в другую — зеленый и постараться принять решение, какого цвета степлер будет работать. Потому что цвет степлера не имеет значения. И вы поступите глупо и бессмысленно, если действительно станете решать, какого цвета степлером нужно воспользоваться. Все, что вам нужно знать, — какой из них заряжен, потому что этот и будет работать. И если вы будете уверены, что оба степлера заряжены, вы будете знать, что работать будут они оба.
В этот момент вы можете пойти на поводу своего инстинкта и использовать тот степлер, который вам понравится, потому что он сработает в любом случае. Если выбранное вами действие заряжено, то неважно, будет это рассылка по почте или сетевая реклама, — сработают оба. И вы можете «выбрать» любое из них, полагаясь на подсказки, нашептанные вашими инстинктами. Если же выбранное вами действие не заряжено, вас ждет неудача, какое бы из двух одинаковых действий вы ни выбрали. И вы вполне способны прекратить принимать решения, потому они никогда не помогают добиться успеха. Вместо этого вы можете начать заряжать свои действия, и вот это работает всегда. Потому что в менеджменте по законам кармы ни одно действие, совершенное в этом мире, не пропадает бесследно. Любой предпринятый вами кармический шаг безусловно приведет к некоему результату — что ты посеешь, то и пожнешь. Теперь вы без труда сможете себе представить, как это повлияет на ваше состояние.
И как же я должен заряжать свои поступки? Автомашину запускает не ключ, а аккумулятор! Любой ваш поступок, помогающий вашему кармическому бизнес-партнеру достичь успеха, безусловно обеспечит успех и вам самому, независимо от того, что еще вы решите. Это все случится просто… на уровне инстинкта, автоматически: каким-то образом я просто это знал! Когда босс влетает к вам в офис, чтобы поздравить с успешной продажей 100 000 наборов шоколадных конфет всего за… — сколько прошло времени? три месяца? — вы понимаете, что первым делом он захочет узнать: «Но все же скажи, как ты учуял, что нам поможет сетевая реклама?».
В ответ вы можете выдержать паузу и многозначительно заявить: «Я просто знал, что это правильно!». И ухмыльнуться про себя, потому что вы-то знаете, почему это оказалось правильным: потому что вы позаботились о своих кармических бизнес-партнерах.
Задние
Теперь вам пора заняться делом — «зарядить» свой проект. Необходимо обратиться к самой сути кармического менеджмента: вашим кармическим бизнес-партнерам.
1. Ваши сотрудники, или персонал;
2. Клиенты вашей компании, но в некотором роде ими могут также считаться и ваш босс, и равным образом другие люди, вложившие в ваше производство свои деньги;
3. Поставщики;
4. Самый последний ваш бизнес-партнер — самый большой. Это весь мир вокруг нас.
Каждый день перед началом работы записывайте, что вы собираетесь предпринять сегодня для успеха каждого из этой четверки. Это вовсе не обязательно должно быть что-то большое. Просто какой-то поступок от чистого сердца, направленный на их успех. Мы не собираемся превращать это «что-то» в обузу, в ярмо на вашей шее, ведь для вас главное — зарядить свой степлер. И если вы искренне хотите чего-то добиться, то начните работать прямо сейчас и не прекращайте, пока это не превратится в привычку на всю оставшуюся жизнь. И как далеко вы уйдете по этому пути — зависит только от вас. Самое важное — начать.
Читайте полностью в книге «Кармический менеджмент: эффект бумеранга в бизнесе и жизни» (16+) из серии «Система Алмазный Огранщик». В ней Майкл Роуч раскрывает новые принципы успешного руководства, основанные на духовных законах: