Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Сети и люди

Почему молодёжь не идёт в инженеры?

Когда всё ломается — звонят нам. Когда всё работает — забывают. Инженер — это человек, который должен сделать, даже если не может. Потому что "вы же написали SLA 99.999%". А ещё должен: не спать, не ныть, не злиться, не срываться. Он же инженер, а не человек. Молодёжь смотрит на это — и уходит. Они видят: У инженера нет аванса. Есть только виновность по умолчанию. Пока работает — "а чё вы тут сидите, всё ведь нормально". Как только авария — "куда вы смотрели", "кто отвечает", "где отчёт", "Какой план?" У нового поколения другие ценности. Они хотят видеть смысл, развитие, баланс. А не героизм за свой счёт. И знаете что? Они правы. Инженер — не герой. Это профессия. Не подвиг, не мученичество, не отчаяние. И если молодёжь не идёт в инженеры — значит, мы что-то делали неправильно. Потому что нельзя строить профессию на выгорании. Нельзя затыкать провалы менеджмента энтузиазмом одного человека с рацией и фонариком. Нельзя превращать нормальную работу в вечное "спасай как можешь". Хочешь, ч

Когда всё ломается — звонят нам.

Когда всё работает — забывают.

Инженер — это человек, который должен сделать, даже если не может. Потому что "вы же написали SLA 99.999%".

А ещё должен: не спать, не ныть, не злиться, не срываться.

Он же инженер, а не человек.

Молодёжь смотрит на это — и уходит.

Они видят:

  • чердаки с мокрыми потолками,
  • шкафы без ИБП,
  • "ключи у ТСЖ, но он в отпуске",
  • доступ "по договорённости с директором магазина",
  • звонки в 3 ночи "у клиента мигает los на ONT",
  • и полное отсутствие благодарности.

У инженера нет аванса. Есть только виновность по умолчанию.

Пока работает — "а чё вы тут сидите, всё ведь нормально".

Как только авария — "куда вы смотрели", "кто отвечает", "где отчёт", "Какой план?"

У нового поколения другие ценности.

Они хотят видеть смысл, развитие, баланс.

А не героизм за свой счёт.

И знаете что? Они правы.

Инженер — не герой. Это профессия.

Не подвиг, не мученичество, не отчаяние.

И если молодёжь не идёт в инженеры — значит, мы что-то делали неправильно.

Потому что нельзя строить профессию на выгорании.

Нельзя затыкать провалы менеджмента энтузиазмом одного человека с рацией и фонариком.

Нельзя превращать нормальную работу в вечное "спасай как можешь".

Хочешь, чтобы пришли новые — создай условия.

Не легенды о героизме.

А структуру.

Замену.

Уважение.

И, да, простое человеческое "спасибо" тоже будет нелишним...