Посмотреть мое выступление про инструменты этой пятилетки, оно очень практическое и классное для эйчаров
2011 — Мобильное обучение (m-Learning)
Контекст: рост смартфонов
Почему взлетело: Обучение «в кармане» — тренды гибкости.
Почему угасло: Сложно удержать внимание, не все темы подходят для формата.
Почитать статью про мобильное обучение от VC
2012 — People Analytics (Аналитика персонала)
Основоположник: Laszlo Bock (Google), внедрил эту практику в Google, используя анализ данных для принятия более обоснованных решений в области управления персоналом. Это включало в себя оценку эффективности HR-практик, программ и процессов, чтобы оптимизировать работу с кадрами. Google, в частности, создал Лабораторию инноваций в области людей (PiLab), чтобы развивать прикладные исследования в области People Operations.
Почему взлетело: Данные > интуиция: впервые метрики стали влиять на HR-решения.
Почему редко где применяется: Сложность внедрения, опасность «бездушной» аналитики.
Обзорная статья про Аналитику персонала
2013 — Well-being (благополучие на работе)
Основоположник: Arianna Huffington, Джеймс Харт и Том Рэт- комплексный подход к благополучию, включающий физическое, эмоциональное, социальное, экономическое и духовное благополучие.
Почему взлетело: Ментальное здоровье и баланс вошли в фокус.
Почему угасло: Часто превращалось в формальные «заботы», без реальных изменений культуры.
2014 — Diversity & Inclusion (D&I)
Контекст: именно в 2010-х годах, особенно с 2014 года, концепция D&I стала активно развиваться и внедряться в корпоративную культуру и стратегию компаний. Этот период характеризуется ростом осознания важности разнообразия и инклюзивности в рабочей среде и общественной жизни в целом.
Почему взлетело: Этика + репутационные риски → внедрение обязательных D&I программ.
Почему угасло: В ряде случаев превратилось в «галочку», без измеримых изменений. Также вопросы, связанные с соответствием традиционным ценностям.
Почитать англоязычную статью от Маккинзи
2015 — Дизайн-мышление в HR
Основоположник: IDEO / Джош Берсин
Почему взлетело: Человекоцентричный подход в создании HR-процессов.
Почему не быстро развивается: Сложность масштабирования и внедрения без настоящей трансформации.
Подборка полезных инструментов по сервис дизайну от Inex
Отмечайте, какие инструменты вы использовали в своих компаниях!
Завтра продолжим про следующую пятилетку. Репостите с удовольствием, и подписывайтесь на канал Эйчаргейт!