Найти в Дзене
Антон Богатырев

Бизнес на строительстве 5/35

Потерянные деньги. Слитые бюджеты. Испорченные отношения. Потерял заказы, Отвалились клиенты, сам оттягиваю с целью слить еще одного и только в пятницу обнаружил, что даже авито не оплачивал - висит как бесплатное где-то низах поиска. Приняли отказаться от всего. А в пятницу еще и ураган. А нам на крыше работать) В прошлую воскресенье мы должны были начать проекты два по ремонту квартир на 800 тыс суммарно. Заказчик один. Проект был взят очень дешево. Студия 10тр/м2, и 1-ка 13тр/м2. Например этап стяжки нам стоил в студии 30 тр, это примерно та стоимость за которую готовы выполнить по рынку данную работу специалисты конечно. Учитывая маленькую площадь проекта. Т.к. работы на 4 чел.дня (тк разом все не зальешь, надо куда-то материал и вещи перемещать по студии) единственные, кто согласились делать в необходимых нам бюджетах была бригада неких Таджиков. Которые приехали на проект и уехали, сказали, мы думали будет проще) короче, тут я считаю, что прораб не дожал – нужно было надавить, но
Оглавление

Неделя краха.

Потерянные деньги. Слитые бюджеты. Испорченные отношения. Потерял заказы, Отвалились клиенты, сам оттягиваю с целью слить еще одного и только в пятницу обнаружил, что даже авито не оплачивал - висит как бесплатное где-то низах поиска. Приняли отказаться от всего. А в пятницу еще и ураган. А нам на крыше работать)

теперь обо всем по порядку:

В прошлую воскресенье мы должны были начать проекты два по ремонту квартир на 800 тыс суммарно. Заказчик один. Проект был взят очень дешево. Студия 10тр/м2, и 1-ка 13тр/м2. Например этап стяжки нам стоил в студии 30 тр, это примерно та стоимость за которую готовы выполнить по рынку данную работу специалисты конечно. Учитывая маленькую площадь проекта. Т.к. работы на 4 чел.дня (тк разом все не зальешь, надо куда-то материал и вещи перемещать по студии) единственные, кто согласились делать в необходимых нам бюджетах была бригада неких Таджиков. Которые приехали на проект и уехали, сказали, мы думали будет проще) короче, тут я считаю, что прораб не дожал – нужно было надавить, но может оно и к лучшему, тк это заказчик Дизайнер - требования высокие по качеству работ (там запилы плитки под 45 и т.п. а при этом на проекте видно, что предварительный этап электрики делали уже какие-то другие граждане СНГ и надо половину переделывать. В общем, еще 2 дня мы попытались кого-то поискать. Но, успехом это не увенчалось. Было принято отказываться от проекта (ну и второго как следствие тоже).

Если вы, Уважаемый заказчик, чьи 2 рабочи днях мы потеряли будете это читать - простите, пожалуйста, не прав полностью.

У нас был второй проект в работе с прошлой недели. Обшиваем на крыше вентиляционные шахты гипсокартоном. Сперва съездил прораб с 2 подсобниками сделать тестовый образец (но подсобники не приехали к назначенному времени, и тестовый образец делал прораб один), дальше образец согласовали и говорят выходите: мы говорим, нам надо 2 дня собрать бригаду. Мы подключили тут все ресурсы какие только могли:

  • Кадровое агенство для найма: 2 подсобников (учеников), Маляра, Плиточника – (они кстати за неделю всех закрыли)
  • Купили открытие вакансий с Авито дополнительно порядка 50 шт - всех обзовнили
  • Обзвонил Прораб всех кого только мог из своих баз

По итогу на пятницу был назначен выход на объект первый день. И ествн, в этот день в Спб объявили Ураган, ЧС, Дождь и все остальное, чтобы работы не начались =))

достаточно странно было бы начать карьеру строителей с того, что люди в Ураган со шквалистым ветром 17м/с ходят по крышам с 3-х метровыми листами гипсокартона

По итогу прошли инструктаж по ТБ и перенесли выход работ на ПН. Ествн, очень переживаю за то, чтобы все вышли теперь на объект. Туда понадобятся еще 1-2 человека. Но, главное работы уже будут начаты. По сути, это самый маржинальный пока что проект. Потенциал 250-280тр валовой прибыли.

Ну и пришло несколько отказов от клиентов по цене, это конечно неприятно, но это обычное дело.

ну и есть клиент еще один по комплексным работам в загородном доме по полам. (сантехника, теплый пол, стяжка, плитка, ламинат) – тут если честно, я его подмораживаю, тк не нашли еще сантехника толкового в команду. Только по оверпрайсу есть пока исполнители. Но, там по сантехнике заказ примерно на 100 тысяч исполнителю в Красном Селе.

Если вы вдруг гениальный сантехник - напишите мне, с удовольствием передам ваш контакт моему Прорабу.

Из хорошего:

  1. HR агентство реально порадовало - т.е. сейчас на рынке сезон -все в работе, кому не позвонишь - от 2 месяцев од 5 лет все заняты. А эти находят (но только они с линейным персоналом не работают, это мне по блату нашли)
  2. Два клиента с первых недель по ПВЗшкам активировно ищут помещения. Каждую неделю присылают разные на примерный расчет. Посмотрим, сколько времени уйдет у них на поиск итоговый и найдут ли вообще. В теории, таких человек 10, которые ищут - и можно будет собрать из этого какую-то аналитику. (т.к. на этом этапе подсекать их достаточно легко оказывая внимание нормальное)
  3. Ну и все-таки, объект запущен, как бы уже не на 1,3 млн заказов, а 40% от этого только. Но, в прибыли этот порядка 50% от плановой предыдущей.

Выводы по первому месяцу работы:

  • Отклонился от цели. Перетянули ремонты жилых помещений и тп. И сказал бы что это ок, если бы не следующий пункт.
  • В открытом рынке находятся только сверх-дешевые заказы. Ими можно загружать в свободное время бригады свои полноценные окладные. Но, не делая ставку на них. Поэтому они и в свободном обращении, что очереди желающих их делать нет. Я взял проекты жилые со стоимостью 10тыс/м2 по полу. Фактически, с таким ценником можно зарабатывать только если очень хорошо координировать работу в сегменте лютого эконома. (если я не прав - подскажите в комментариях, пожалуйста, тк цены которые я слышу от любых адекватных бригад стартуют от 26тр/м2)
  • Самый главный вывод. У меня же бизнес весь этот MVP проходил этот месяц. Другими словами - сможет ли он вообще дальше функционировать. Смогу ли я брать клиентов, смогу ли я реализовывать заказы. А получается что могу. Но, надо пока выборочно и по этапам, не перескакивая - делая школу ремонтов как и планировал. (Ну либо сколотить отдельно бригаду гипрочников, бригаду монолитчиков, бригаду демонтажников с оборудованием и влететь в крупные проекты =))
    *возможно это правильно решение к которому чтобы прийти надо еще какие-то блоки и страхи снять. Пока не снял.

Что делаю в следующем месяце:

  • Формируем полноценную бригаду до конца одну
  • Делаем минимум 2 объекта небольших + заканчиваем с текущим с крышами.
    *а чет у меня амбиции подупали получается, по сравнению
    с прошлыми постами, но пока оставим так
  • Создаем сайт под ремонты ПВЗ чтобы вытягивать клиентов по ПВЗшкам не только с авито
  • Ставлю менеджера вести Профи
  • Снимаем видосы на Ютуб/Дзен:
    1. как установить и подключить камеру для ПВЗ
    2. как установить и подключить электронный замок для ПВЗ
  • Делаю пост с пользой для ПВЗ (дзен/vc) и пускаю на него рекламу в Дзене. вы знаете что тут можно пустить рекламу и платить по 2-3 рубля за дочитывание?
  • Начинаем нормально вести канал в ТГ

Лирика и цифры

Тут бы не слиться, конечно =) Определенно зашел в этап Яма. Ествн, параллельно начали поступать предложения по управлению чужими проектом с потенциалом 2-2,8 млн мне. Но, надо не сдаваться и этот тоже дожать.

-2
я считаю, что нет ничего более стабильного и прогнозируемого, чем свой бизнес. Кто бы там что не говорил, про официальные зарплаты и работы в гос корпорациях.

2. по итогам месяца в цифрах: именно с проектов стройки заработано - убыток порядка 150 тыс на фот не перекрытый операционной прибылью с проектов стройки. Но, тк еще синхронно идет деятельность рекламного агенства этими же сотрудниками - общий профит порядка 200 тр по компании этой месячной получился.

3. Подано заявление на патент на ремонты. Теперь налоги вместо 7% будут 1% по деятельности с ремонтами.

*Кстати, про цифры.

Я лет 5 веду личные финансы каждый месяц план-факт и тп. Столько же бюджеты компаний нескольких свои план-факт. И вот уже третий месяц, как я просто забил на это. Не хочу все считать, вы меня можете похэйтить за это, конечно, но я так чувствую сейчас. Что точный учет, позволяет ходить по грани. А со сверх-маржой, можно ходить как угодно, если ты просто знаешь что у тебя оплачено все что только можно, еще и авансами предоплачено, то, все что осталось на счета - прибыль.

*В мире финансов это называется «подведение итогов кассовым методом» и считается крайне непрофессиональным. Т.к. когда у тебя есть авансы, дебиторка и кредиторка, обязательно считать все по закрытым проектам (сданным и оплаченным), но я осознанно пока не хочу усложнять.

По классике, по всем вопросам, предложениям, заказам и тп велком в телеграмм: @bogatyrevanton

а если хотите следить за нашими успехами и факапами с самих строек -
велком в канал