Философ Гастон Берже считается отцом прогнозирования, о котором он написал основополагающую работу в 1957 г. Сам Берже был учеником Мориса Блонделя, который представлял будущее как поле, которое должно быть построено с использованием материалов из прошлого:
«Будущее не прогнозируется, оно подготавливается», — сказал он.
Берже пошел ещё дальше, утверждая, что
«Будущее — это смысл существования настоящего»
и что большинство наших действий можно объяснить проектами, которые их оправдывают.
По правде говоря, эти идеи не новы и их можно найти уже у Аристотеля, который различал действенную причину, которая вызывает следствие, от конечной причины, которая оправдывает наши действия посредством проекта. Идея иметь проект и план действий для достижения цели также не нова: высказывание Сенеки звучит на протяжении веков:
«Нет попутного ветра для того, кто не знает, куда он направляется».
Даже Геродот еще в 424 г. до н. э. подчеркивал важность планирования будущего:
«Ничто не остается прежним (кроме Тома Круза😎), и те, кто не хочет расти, вскоре будут обойдены теми, кто хочет! Если мы не планируем будущее реалистично, альтернатива выглядит ужасно мрачно».
Как там у вас с прогнозированием будущего? На неделе пообщался с одногруппниками по МВА. Один из них, собственник IT-компании сказал:
«Мы зимой проводили стратсессию—стратегией и планами можно подтереться. У меня каждый месяц дебиторка по экспоненте растёт, но мы помним что это вызов для экономики и сейчас будет рост (конечно-же). Дожить бы…»
👉А всё почему? Не знают законов развития. Поэтому,и стратегией подтираются,и дебиторка растёт😎.
