Как выглядит аналитика бизнеса за 8 месяцев, который с самого основания выходит в прибыль.
Тут на графиках данные с открытия компании и ее параллельной оцифровки и принятия всех управленческих решений основателем.
При условии, что нанята вся команда, включая исполнительного директора, фин.диры, маркетологи, программисты учета, вся команда продукта
Так и бизнес еще и на ООО и с НДС сразу же.
Тоесть фактические затраты такие же, что и должны быть при укомплектованном бизнесе штатом.
Основатель супер герой. Для меня это так.
Так как попробуй с нуля все вытащить и точно управлять, чтобы действительно работала, развивалось, росло.
Такой управленческий подход и растит прибыльную компанию и делает ее активом, так как это можно продать как готовый бизнес при хорошей ставке, с учетом что бизнес за границей.
А этот бизнес за границей.
