Однажды ко мне обратилась владелица цветочного магазина на Урале. — «Михалыч, не понимаю. Выручки хорошие — полторы-две тысячи долларов в день, а на выходе по нулям. Где деньги, Зин?» Мы начали с самого простого: я попросил документы по закупкам и расходам. Что-то она нашла, что-то — нет. Было решено: делаем финансовый аудит. 📊 Я приехал в её город, мы сели и стали раскладывать всё по полочкам: — Z-отчёты, — X-отчёты, — ежедневная выручка, — расходы: от аренды и коммуналки до кофе, ленты и зарплаты дворнику. Мы создали таблицу: 🔹 Строка 1 — доход по дням. 🔹 Строка 2 — расходы по тем же дням. 🔹 Ниже — разбивка по категориям: зарплата, закупка, аренда, «мелочи» и «незаметные» траты. И что ты думаешь? Нашлась пара чёрных дыр: — упаковка закупалась с избытком, — флористы сдавали меньше, чем пробивалось по чекам, — расходы «по мелочи» съедали сотни тысяч в месяц. 📉 Мы провели повтор за следующий месяц. Сравнили. Подтянули. Убрали лишнее. 📈 И вдруг магазин стал прибыльным. 💡 Вывод: Да