Теперь у нас есть понятная система — и для пользователей, и для IT. Всё структурировано, есть регламенты, контроль сроков и прозрачная отчетность, — комментирует руководитель IT-службы крупной инженерной организации. Масштаб проекта:
— Ведущий участник инвестиционно-строительных проектов по всей России.
— IT-служба с постоянным потоком заявок. — Работа с VIP-клиентами и стандартными пользователями.
— Комплексные IT-сервисы, включая поддержку критичных систем. Что было автоматизировано:
— Каталог IT-услуг с нормированными сроками выполнения.
— Обработка обращений, включая инциденты, запросы и изменения.
— Двухуровневый SLA с автоэскалацией при просрочках.
— База знаний с FAQ для пользователей.
— Система отчетности и контроль трудозатрат. Ключевые результаты:
— Полное дистанционное внедрение за короткий срок.
— Создание единого Service Desk с измеримыми показателями.
— Стандартизация процессов в соответствии с ITIL®.
— Прозрачное взаимодействие между IT и другими подразделениями компании