Привет, это Папа. В комментариях под одним из прошлых постов вы затронули очень важную тему, которая, как мне кажется, заслуживает отдельной статьи. Тему о наших женах. О тех, кто на время декрета становится CEO маленькой семейной корпорации, но при этом часто теряет веру в себя как в профессионала.
Это очень тонкий и сложный момент. Вот твоя жена: умная, талантливая, с отличным опытом работы. Но последние несколько лет ее главным проектом были дети. И этот проект требует навыков, которым позавидует любой топ-менеджер: мультизадачность 80-го уровня, стрессоустойчивость как у космонавта, умение вести переговоры с маленьким, но очень требовательным "террористом", который отказывается есть брокколи.
Она — логист, психолог, повар, врач и аниматор в одном лице. Но эти "компетенции", к сожалению, не запишешь в резюме. И вот наступает момент, когда дети немного подросли, и встает вопрос: "А что дальше?". И вместе с желанием перемен приходит страх.
Я вижу это по своей жене. Вижу, как она с интересом смотрит вебинары по своей старой специальности, а потом со вздохом закрывает ноутбук. Я слышу это в ее словах: "Да кто меня теперь возьмет?", "Я же все забыла", "Я так отстала от жизни".
Это страх потери квалификации. Страх, что тебя не поймет работодатель, когда нужно будет уйти на больничный с ребенком. Страх просто не вписаться в рабочий ритм после нескольких лет "дня сурка".
И я абсолютно уверен, что в этот момент главная роль поддержки отводится нам, мужьям. И поддержка эта заключается не в дежурном "да все у тебя получится". Она гораздо глубже. Вот несколько мыслей, к которым я пришел для себя.
1. Стать ее главным фанатом (и постоянно говорить об этом).
Наша вера в них — это фундамент. Я стараюсь не просто говорить, что верю в нее, а подмечать конкретные вещи. "Слушай, ты так ловко сейчас разрулила их ссору из-за игрушки. Это же талант настоящего дипломата!". "То, как ты планируешь наш быт на неделю — этому ни на одном курсе по project-менеджменту не научат". Я напоминаю ей (и себе), что она не "просто сидела дома", а приобрела колоссальные навыки.
2. Обеспечить практический ресурс — время.
Желание перемен требует времени на размышления, на учебу, на обновление резюме. И главная задача мужа — это время дать. Я стараюсь по вечерам или в выходные полностью забрать детей на себя на 2-3 часа. Не как одолжение, а как системную вещь. "Это твое время. Иди в кафе, сходи на выставку, просто посиди в тишине в парке. Подумай, чего ты хочешь на самом деле".
3. Снять финансовое давление.
"Иди работай, нам нужны деньги" — худшее, что можно сказать в этой ситуации. Это превращает поиск себя в каторгу с дедлайном. Моя позиция, которую я стараюсь транслировать жене: "Не думай сейчас о зарплате. Думай о том, что принесет тебе радость. Наша семья справится. Моя работа — это наша общая подушка безопасности на время твоего поиска и обучения. Ищи не деньги, а себя".
4. Быть "мозговым центром", а не критиком.
Когда она делится какой-то идеей ("А может, мне пойти на курсы SMM?"), мой первый инстинкт — начать анализировать риски. Но я учусь его подавлять. Сейчас ей нужен не критик, а партнер для "мозгового штурма". Мы вместе обсуждаем плюсы и минусы, ищем информацию. Я стараюсь быть тем, кто поддерживает любую, даже самую безумную идею на начальном этапе.
Поддержка жены в этот переходный период — это не обязанность. Это инвестиция. Инвестиция в ее счастье, а значит — в счастье всей нашей семьи. Потому что счастливая, реализованная женщина и мама — это энергия, которая питает весь наш дом.
Понравилась статья? Подпишитесь на канал "Отец и дети", чтобы не пропустить новые честные истории о родительстве.
А еще больше наших семейных историй и мыслей "в моменте" можно найти здесь: