За 20 лет в девелопменте я сделал один главный вывод: 👉 Лучший маркетолог компании — это её собственник. Потому что только он понимает, какой должна стать компания через 5–10 лет. Только собственник отвечает за стратегию, прибыль и смысл. Потому что бренд — это не логотип, а то, что звучит в голове клиента, когда он слышит ваше название. А знаете, в чём беда? Собственник отдаёт маркетинг подрядчику, а клиент уходит ещё до звонка и встречи.
Он не чувствует ценности, не доходит и не возвращается. 📉 Деньги теряются не в сделке. А в пути к ней. Чтобы это исправить, я создал модель 10 на 10 — инструмент, с помощью которого можно за 1 час увидеть весь путь клиента, оценить его и найти слабые места, мешающие продажам, и собрал в тренинг «Путь клиента в девелоперском проекте — модель 10 на 10» 🔍 Это авторская методика, с которой собственник может:
✅ увидеть провалы в бренде, упаковке, нагреве;
✅ выявить, где падает NPS и лояльность;
✅ узнать 10 этапов пути клиента: от узнаваемости до повто