Главное — не результат, а прогресс.
Когда мы оцениваем человека, результат работы или что угодно ещё — первым делом в глаза бросается текущее состояние. То, что видно прямо сейчас.
Но есть и вторая, гораздо менее очевидная вещь — скорость изменения.
Мы можем смотреть на кандидата на собеседовании или на самих себя в зеркале — и всё равно фокус чаще всего на том, что уже достигнуто. Но куда важнее понять другое: в каком направлении идёт движение и с какой скоростью.
Прирост показателя в нужную вам сторону (трекшен на стартаперском) важнее просто значения того, что есть сейчас. Простой пример.
Как-то мы собеседовали кандидата на позицию менеджера проектов — молодой парень, 23 года, только что окончил вуз. На вопрос:
“Назовите своё достижение, которым вы гордитесь”
— он ответил:
“Я начал вставать по утрам и перестал опаздывать.”
Когда мы позже обсуждали собеседование, моя коллега сомневалась: мол, несерьёзно для взрослого парня такое в достижения себе записывать.
А меня эта фраза сразу зацепила. Потому что я понимаю, какая внутренняя работа за этим стоит. Человек преодолел привычку, с которой жил долгое время. И сделал это осознанно.
Такие поступки прекрасно характеризуют личность. Тут и про системное мышление: сначала нужно понять, куда хочешь попасть, вычислить, что мешает — и методично с этим работать.
И про волю к победе: ведь на пути всегда будут и успехи, и откаты назад.
И про мотивацию: дойти до конца в борьбе с привычкой — дорогого стоит.
На месте такой привычки может быть что угодно — хронически низкий рабочий показатель, привычка есть на ночь или "неумение продавать".
Поэтому смотрите не на абсолютное значение, а на прирост.
Если он растёт с нужной скоростью — и вы понимаете, что через месяц, полгода или год он дойдёт до нужного уровня — значит, вы на правильном пути.
Даже если сегодня он ниже, чем у других (у других может быть в 10 раз лучше/выше/шире/глубже) — не зацикливайтесь на этом. Смотрите на динамику.
Keep calm and carry on, как говорится.
А парня мы тогда взяли. Его карьера сложилась успешно. Он оказался одним из самых талантливых менеджеров, работавших в Атвинте. Многим моим подписчикам он знаком.
