Найти в Дзене
Stanislav Zimin

Турецкая стратегия в розничной торговле

Сделать модную и доступную одежду доступной на развивающихся рынках — непростая задача для любого бренда. Тем не менее эксперты в области розничной торговли восхищаются оперативностью, гибкостью и предприимчивостью турецких брендов быстрой моды, в частности их решимостью выходить на рынки, от которых многие европейские и американские модные компании уклоняются, иногда руководствуясь устаревшими или предвзятыми представлениями. Стратегии, используемые турецкими брендами, основаны на предположении, что рынки с более высоким уровнем риска иногда могут приносить более высокую прибыль. По оценкам турецкого ритейлера быстрой моды LC Waikiki, в 2024 году объём продаж составил более 5,3 миллиарда долларов. В то время как конкурирующие гиганты быстрой моды H&M и Zara отдавали приоритет Китаю и Индии, бренды быстрой моды из Стамбула – Koton, DeFacto, LC Waikiki – извлекли выгоду из скрытого спроса в таких отдалённых регионах, как Албания, Уганда и Монголия, постепенно завоёвывая популярность и и
Оглавление

Сделать модную и доступную одежду доступной на развивающихся рынках — непростая задача для любого бренда. Тем не менее эксперты в области розничной торговли восхищаются оперативностью, гибкостью и предприимчивостью турецких брендов быстрой моды, в частности их решимостью выходить на рынки, от которых многие европейские и американские модные компании уклоняются, иногда руководствуясь устаревшими или предвзятыми представлениями.

Стратегии, используемые турецкими брендами, основаны на предположении, что рынки с более высоким уровнем риска иногда могут приносить более высокую прибыль. По оценкам турецкого ритейлера быстрой моды LC Waikiki, в 2024 году объём продаж составил более 5,3 миллиарда долларов.

От локальных героев до глобальных конкурентов

В то время как конкурирующие гиганты быстрой моды H&M и Zara отдавали приоритет Китаю и Индии, бренды быстрой моды из Стамбула – Koton, DeFacto, LC Waikiki – извлекли выгоду из скрытого спроса в таких отдалённых регионах, как Албания, Уганда и Монголия, постепенно завоёвывая популярность и изучая местный рынок.

LC Waikiki вышла на Венесуэлу, один из самых политически нестабильных рынков в LATAM; тем временем Koton решила сделать ставку на Венгрию, несмотря на геополитическую напряжённость, из-за которой страна всё больше изолируется от остальной Европы.

Локальные рекламные кампании DeFacto в Казахстане и Танзании
Локальные рекламные кампании DeFacto в Казахстане и Танзании

Ставка на Центральную Азию и Кавказ

Регион Центральной Азии исторически был целевым рынком для турецкого бизнеса благодаря языковым, культурным и историческим связям между Турцией и бывшими советскими республиками. Сегодня у этих трёх брендов в общей сложности более 60 магазинов в Казахстане, магазины в Кыргызстане, Таджикистане, Узбекистане, Туркменистане и странах Кавказского региона — Армении и Азербайджане.

В прошлом году компания LC Waikiki объявила о планах по строительству логистического центра в Центральной Азии, что свидетельствуют о долгосрочном интересе бренда к региону.

Вам может быть интересно:

APAC и MENA – новые ориентиры для западных брендов

Потребительские тенденции зимы 2025/26

Как прогнозирование тенденций влияет на прибыльность бренда

Если Вам понравилась статья – поставьте 👍🏼 или поделитесь с друзьями