Найти в Дзене
Чигарина говорит

Связи, а не поиск: как доверять команде и выбрать «своих» людей

В мире, где каждый день нас окружает шум резюме, регалий, и «ключевых компетенций», мы всё чаще забываем о другом важнейшем ресурсе — человеческих связях. Тех, что строятся не на бумаге, а на опыте, общих ценностях, интуиции и многолетнем доверии. Я — Анна Чигарина. Уже 18 лет я создаю социальные и экологические проекты, провожу мероприятия, сопровождаю НКО и бизнес в работе с грантами. За это время я убедилась в одном: важно, чтобы человек был не только хорошим специалистом. Он должен соответствовать и вашей сути. Расскажу, что я имею ввиду подробнее! Моя команда сегодня — это не те, кого я набирала по объявлениям. Это те, с кем я пересекалась на мероприятиях, в проектах, в жизни. Это не просто сотрудники — это люди,которые выручать меня и обязательно придумают, как сделать лучше) Большинство из них появились не сразу. Были те, кто не выдерживал темпа. Были те, с кем не совпадали взгляды. Но каждый раз я ориентировалась не только на профессионализм, а на совпадение в чувствах: умеет л
Оглавление

В мире, где каждый день нас окружает шум резюме, регалий, и «ключевых компетенций», мы всё чаще забываем о другом важнейшем ресурсе — человеческих связях. Тех, что строятся не на бумаге, а на опыте, общих ценностях, интуиции и многолетнем доверии.

Я — Анна Чигарина. Уже 18 лет я создаю социальные и экологические проекты, провожу мероприятия, сопровождаю НКО и бизнес в работе с грантами. За это время я убедилась в одном: важно, чтобы человек был не только хорошим специалистом. Он должен соответствовать и вашей сути. Расскажу, что я имею ввиду подробнее!

🧩 Я не «ищу», а «встречаю»

Моя команда сегодня — это не те, кого я набирала по объявлениям. Это те, с кем я пересекалась на мероприятиях, в проектах, в жизни. Это не просто сотрудники — это люди,которые выручать меня и обязательно придумают, как сделать лучше)

Большинство из них появились не сразу. Были те, кто не выдерживал темпа. Были те, с кем не совпадали взгляды. Но каждый раз я ориентировалась не только на профессионализм, а на совпадение в чувствах: умеет ли человек брать ответственность, хочет ли учиться, может ли думать не только о себе, но и о проекте в целом.

В 2023 году я работала в «Городских реновациях», была уже на 6–7 месяце беременности. В один из дней пришла на работу и поняла: часть команды вообще не работает — проекты не двигаются, задачи не выполнены, энрегия негативна. Тогда я приняла жёсткое, но необходимое решение — уволила за один день около пяти человек. Я понимала: перевоспитывать некогда, сроки горят, мне скоро рожать, а цели должны быть достигнуты.

Уже на следующий день собрала новых людей, включенных и готовых работать. В итоге — все KPI были выполнены на 100%, несмотря на сложную ситуацию и мой скорый декрет.

Когда ты много лет работаешь в разных командах, ты учишься считывать людей. Кто действительно хочет быть частью чего-то большого, а кто просто ищет строчку в портфолио.

🛠️ В чём разница между просто командой и «своей» командой?

  • Они не боятся сказать тебе правду, даже если она неприятна.
  • Они помнят, ради чего вы всё это делаете, а не только размер оплаты.
  • Они предлагают, а не только исполняют.
  • Они спокойно переживают сложные периоды, потому что знают — вы всё сделаете вместе.

В «своей» команде человек не ждёт чётких инструкций. Он спрашивает: «Чем помочь?» — и начинает делать.

🌱 Как я подбираю команду: неформальные критерии

  1. Энергия и этика. Мои люди — не всегда самые опытные, но всегда с внутренним огнём и человеческим отношением. Я готова учить, если человек неравнодушен.
  2. Умение действовать в неопределённости. Большинство наших проектов — это новый опыт, нестандартные решения, постоянная «сборка в процессе». И мне важны те, кто не пугается неизвестности, а включается с интересом.
  3. Любовь к делу. Если человек не любит экологию, социум, людей — ему будет тяжело у нас. Всё держится на смысле.

📌 Вывод

Команда — это не «ресурс». Это ваш опорный пункт, ваша сила и отражение ваших ценностей. Люди, с которыми вы можете сделать больше, чем в одиночку.

Я не верю в «идеальных» сотрудников. Я верю в доверие, в рост вместе, в то, что сильные команды строятся на связях, а не на кастинге.

И если вы сейчас на старте, и не знаете, с кем идти дальше — начните с тех, кому вы доверяете не только проект, но и эмоции. И тогда всё сложится.

Хотите больше историй из закулисья проектов? Подписывайтесь на мой Телеграм-канал — там много честных наблюдений, моих проектов, вдохновения и экологии 💚