Найти в Дзене
Аристов в Китае

Ежемесечная регистрация китайских компаний в РФ выросла в 3 раза!

📊 Главный тренд 2025 года — китайские компании активно заходят на российский рынок. Количество зарегистрированных юрлиц выросло в 3 раза по сравнению с прошлым годом. Но почти все работают в одиночку, без местных партнёров. 🔍 Почему китайцы не хотят совместных предприятий? — Не доверяют локальным игрокам
Опыт показал: российские и китайские бизнес-модели часто конфликтуют.
Пример: китайские фабрики в Приморье годами не могут договориться с местными властями о налоговых льготах. — Предпочитают набивать шишки сами
Китайские предприниматели уверены, что быстрее адаптируются, действуя автономно.
Итог: 60% новых юрлиц терпят убытки в первый год из-за незнания местных правил (логистика, сертификация). — Выгода неочевидна
Китайцы согласятся на партнерство только если:
▪️ Российская сторона берёт на себя административные риски (например, таможню).
▪️ Есть чёткий расчёт, что совместное предприятие сэкономит >30% по сравнению с самостоятельной работой.
Российская сторона берет на себя

📊 Главный тренд 2025 года — китайские компании активно заходят на российский рынок. Количество зарегистрированных юрлиц выросло в 3 раза по сравнению с прошлым годом. Но почти все работают в одиночку, без местных партнёров.

🔍 Почему китайцы не хотят совместных предприятий?

Не доверяют локальным игрокам

Опыт показал: российские и китайские бизнес-модели часто конфликтуют.

Пример: китайские фабрики в Приморье годами не могут договориться с местными властями о налоговых льготах.

Предпочитают набивать шишки сами

Китайские предприниматели уверены, что быстрее адаптируются, действуя автономно.

Итог: 60% новых юрлиц терпят убытки в первый год из-за незнания местных правил (логистика, сертификация).

Выгода неочевидна

Китайцы согласятся на партнерство только если:

▪️ Российская сторона берёт на себя административные риски (например, таможню).

▪️ Есть чёткий расчёт, что совместное предприятие сэкономит >30% по сравнению с самостоятельной работой.
Российская сторона берет на себя административные риски (например, таможню).

⚠️
Риски для российского бизнеса
Через 1–2 года китайские компании разберутся с нюансами рынка (маркетплейсы, сертификация) и начнут вытеснять локальных игроков.

Что делать?

Если хотите сотрудничать с китайцами — предлагайте не партнёрство, а сервис:

🛠️ «Мы берём вашу логистику под ключ, пока вы изучаете рынок»

📑 «Наши юристы помогут с сертификацией — без ошибок»✅

Ваш шанс — стать для них “гидом” в местных реалиях, а не равноправным акционером.