Прокрастинирующая погода — как маркетинг, который ждет хорошего момента
Первый день второго месяца лета, погода — то дождь, то серость, изредка пробивается солнце. Серая вуаль зависла над городом. Как будто и день не начался, и вечер не наступил. И ты в этом между — с идеями, планами, задачами, но без движения. То ли выйти, то ли остаться. То ли начинать, то ли подождать. И как будто все подвисло: природа, воздух, даже мысли.
Очень похоже на то, как многие отели живут с маркетингом.
Не хаос — уже хорошо. Есть сайт, соцсети, реклама.
Но нет движения вперед. Нет ясности, куда ведет весь этот набор активностей.
Планы откладываются до «лучшего сезона», «лучших времен», «когда будет бюджет», «когда появится кто-то, кто этим займется».
А пока — как в пасмурный день: все как будто есть, но ничто не вдохновляет.
Опыт подсказывает: ждать бессмысленно. Потому что момент не наступит — его нужно создавать.
Как и в непогоду — просто взять зонт, куртку и выйти. Действовать.
Шаг за шагом. Сформулировать внятную стратегию. Разобраться с целевой аудиторией. Выстроить структуру точек контакта. Внедрить CJM.
Если вы узнали себя — знайте: это не случайность. Это знак, что пора перестать зависать в этом «прокрастинирующем состоянии».
Маркетинг в отеле не должен ждать подходящего климата. Он и есть — климат. Среда, в которой растут доверие, продажи и лояльность.
Лайфхак.
Побороться с прокрастинацией поможет только план.
Четкий, последовательный, понятный. Такой, где есть не только шаги, но и цель.
Когда мотивация тает, как июньское солнце за облаками, именно цель возвращает фокус. А план позволяет двигаться вперед преодолевая волнообразное настроение.
Именно поэтому стратегическое мышление — поможет работать не «по настроению», а на результат.
Погоде в Москве посвящается.