Найти в Дзене

«Я сам виноват». Как чувство вины мешает зарабатывать больше

Эта фраза звучит как зрелая. Как будто человек берёт на себя ответственность. Но на самом деле — нет. Это не ответственность, а вина. А вина — парализует.
Из неё нельзя расти, строить, управлять. Можно только бесконечно расплачиваться. Когда вина становится фоном, человек будто ставит себя в позицию ниже: — Ниже клиента: «я не имею права брать столько».
— Ниже команды: «они старались, я не могу уволить».
— Ниже сотрудников: «я всё испортил, я не справляюсь».
— Ниже денег: «не пришли — значит, не заслужил». Вина — это не про действия. Это про искупление.
Из неё сложно поднимать цену, сложно ставить задачи, сложно управлять, сложно расти.
И в какой-то момент стратегия становится такой:
«Сначала я искуплю, а потом буду развиваться». Но «потом» не наступает. Обычно — в детской системе. У человека с детства встроена идея: «чтобы быть хорошим — нужно страдать»,
или: «если другим плохо, я должен сделать себе хуже». Так формируется сценарий "хорошего мальчика" или "хорошей девочки", который не
Оглавление

Эта фраза звучит как зрелая. Как будто человек берёт на себя ответственность. Но на самом деле — нет.

Это не ответственность, а вина. А вина — парализует.
Из неё нельзя расти, строить, управлять. Можно только бесконечно расплачиваться.

Когда вина становится фоном, человек будто ставит себя в позицию ниже:

— Ниже клиента: «я не имею права брать столько».
— Ниже команды: «они старались, я не могу уволить».
— Ниже сотрудников: «я всё испортил, я не справляюсь».
— Ниже денег: «не пришли — значит, не заслужил».

Вина — это не про действия. Это про искупление.
Из неё сложно поднимать цену, сложно ставить задачи, сложно управлять, сложно расти.
И в какой-то момент стратегия становится такой:
«Сначала я искуплю, а потом буду развиваться». Но «потом» не наступает.

Где корень этой вины

Обычно — в детской системе. У человека с детства встроена идея: «чтобы быть хорошим — нужно страдать»,
или: «если другим плохо, я должен сделать себе хуже».

Так формируется сценарий "хорошего мальчика" или "хорошей девочки", который не может:
— просто взять деньги,
— просто отказать,
— просто сказать «нет».
Он всё время на внутренней скамье подсудимых.

Как вина искажает управление

Один из самых опасных эффектов — это страх нанимать сильных специалистов.

Собственник может чувствовать:

«Я не настолько хорош, чтобы с ними работать»,
«Если я найму сильного управленца, он сразу поймёт, что я сам ничего не понимаю»,
«Он разоблачит, что я тут держу всё на интуиции и воле, без системы».

Так запускается внутренний саботаж: собственник вроде бы хочет роста, но бессознательно тормозит его, потому что чувствует себя самозванцем. В результате остаётся в одиночной роли — и в усталости, и в вине, и в изоляции.

Что делать

  1. Отделить ответственность от вины.
    Ответственность даёт силу. Вина — высасывает её.
    Где в твоих решениях сегодня говорит не взрослая позиция, а чувство стыда?
  2. Вернуть себе роль.
    Бизнес — не суд. Не система искупления.
    Это территория решений, ясности, структуры, смысла.
  3. Обратить внимание на динамику: ты руководишь — или искупаешь?
    Ты управляешь — или всё ещё доказываешь право быть?

Что вы можете заметить, если вина отступает

  • Появляется энергия. Потому что больше не тратится на самонаказание.
  • Приходит ясность. Потому что не затуманена стыдом.
  • Начинаются движения. Потому что есть фокус на задаче, а не на долге.
  • Деньги приходят легче. Потому что вы снова включены в обмен.