ИНСТРУКЦИЯ
Давайте разберём на примере бизнеса по производству мебели на заказ.
1. Берите заказы без предоплаты или соглашайтесь на предоплату, меньшую стоимости материалов.
Клиент хочет кухню за 500 тысяч? Отлично! Купите материалы и фурнитуру за свой счёт, заплатите рабочим, а деньги получите... «потом»
2.Работайте с минимальной маржой. Считайте только себестоимость материалов, забывая о зарплате, аренде, налогах и прочих расходах. Чем дешевле цена — тем больше клиентов! Разорвём рынок) ГАЗ))
3.Игнорируйте сроки оплаты поставщикам. Пусть вам поставляют все материалы и фурнитуру в долг, а вы рассчитываетесь когда получится. Однажды счета накопятся, и вас просто отрежут от поставок.
4.Начните бизнес с запуска производства. Новый цех, наймите людей, купите дорогие станки. А если клиентов вдруг будет мало...? Будет весело.
5.Не ведите учёт денег. Предоплата наше всё)) Главное — есть заказы! А если уйдёте в минус, потом сюрприз будет))
А если серьёзно, то кассовый разрыв - это реальная угроза для любого бизнеса. Предоплата, точный расчёт себестоимости, контроль дебиторки и финансовая подушка - то, что спасет вас от провала.
Следите за финансами, а не только за количеством заказов! И лупаните ❤️
если было полезно!