“За 3 часа я узнал о коллегах больше, чем за 3 года работы,” - таким инсайтом поделился с нами участник масштабной бизнес-игры для сотрудников крупной компании. И мы согласны: это был не просто тренинг, а настоящий прорыв в командной динамике!
60 человек. 6 команд. 1 общая цель — найти баланс между конкуренцией и сотрудничеством.
Участники примеряли на себя роли разных департаментов, решали кейсы с ограниченными ресурсами и... быстро поняли: выиграть в одиночку невозможно. Пришлось договариваться, обмениваться знаниями и опытом, искать варианты win-win решений — все как в реальной деятельности.
Самые яркие моменты:
1. Команда "продажников" вдруг осознала, почему маркетинг не может "просто сделать виральный контент".
2. Финансисты впервые увидели, как их "разумная экономия" тормозит операционные процессы.
3. Топ-менеджеры почувствовали, как сложно действовать рядовому сотруднику в установленных ограничениях - временных, финансовых, должностных.
Опыт участников еще раз доказывает, что сотрудничество начинается не с приказа сверху, а с понимания общих целей и содержания деятельности коллег. Когда люди видят боль друг друга — исчезают претензии, остаются решения.
Как обстоят дела со взаимопониманием в вашей команде? Может, пора проверить? Пишите нам — спроектируем игру под ваши задачи!
Подписывайтесь на rcdway, изучайте и используйте в работе актуальные материалы о развитии руководителей, команд и компаний.