Мы сидели на планёрке. Я говорил про масштабирование, HR — про командную химию, а директор по продукту — про сроки и фичи. И вроде бы все были правы. Но слушать друг друга не получалось — как будто говорим на разных языках. Я смотрел на коллег и чувствовал, как расползается общее понимание. Не было опор. Не было общей базы. На следующий день я написал фразу в чат: «Нам нужна библиотека. Настоящая. Настроенная под нас». Так появился следующий агент. Этот агент создаёт корпоративную библиотеку под задачи именно твоего бизнеса. Он не просто предлагает список книг. Он разговаривает с тобой, чтобы понять, что важно именно вашей команде: рост лидеров, управление изменениями, стратегия, сплочение, инновации. И только потом подбирает нужные ресурсы. Он работает по принципу интервью. Без анкет. Без «заполните бриф». Просто живой диалог, как с редактором, который хочет сделать по-настоящему полезную подборку. Подборка может быть разной: от лидерства до маркетинга, от креативного мышления до сист
Как я понял, что бизнесу не хватает общего языка — и что с этим можно сделать
30 июня 202530 июн 2025
1 мин