Помните свой самый первый день, когда вы стали генеральным директором? (да-да, я про вас, с ООО или ИП за плечами!). У меня вот 5 лет как этот "статус", и признаюсь честно: первые месяцы напоминали попытку выйти в открытое море на резиновой лодке с одним веслом. И главное ощущение было: "Куда грести-то?!" Тогда я, как и многие из нас, кто пришел в бизнес не из учебников, думала примерно так: "Маркетинг? Ну, надо завести телеграм. Или сайт. Или звонить всем подряд. Главное – ДЕЛАТЬ что-то, да? Клиенты же как-то придут!" И знаете, что? Клиенты действительно приходили. Иногда. А иногда – тишина. Иногда – поток. Иногда – те, кто платит мало и ноет много. Я металась: сегодня – соцсети, завтра – холодные звонки, послезавтра – скидки всем подряд. Энергии – море, результата – как лотерея. Это был не маркетинг. Это был хаотичный огонь по площадям. Дорого, утомительно и… неэффективно. И вот тут я впервые осознанно столкнулась с этим термином: маркетинговая стратегия. Звучало как что-то сложное,
Маркетинговая стратегия: ваш спасательный круг в бизнесе
9 июля 20259 июл 2025
1
3 мин