Хочется поговорить про разочарование и выгорание

Хочется поговорить про разочарование и выгорание.

Эти две вещи универсальны для любого человека и в большинстве своем завязаны на неправильные ожидания.

У предпринимателей есть стандартные ожидания

1. Я предпринимательствую, значит должны быть деньги.

2. Предприниматель человек свободный, в отличие от наемного, так как работает на себя.

3. Бизнес будет расти со временем. Чем больше усилий влкажвается тем больше должен расти.

4. Моя команда это продолжение моего сознания, моих рук и моих целей. Все вместе работаем на одними целями и в одном направлении.

5. Близкие меня поддерживают, так как предприниматель - это круто.

6. Из любой бизнес возможности можно сделать прибыльный бизнес, если постараться.

7. Можно даниматья тем что нравится и тем что драйвит а остальное ( финансы, маркетинг, склад и прочее) можно отдать на аутсорс.

Это очень короткий список с чем приходится сталкиваться в процессе работы, если его продолжить то будет 100+ пунктов вместо 7.

Думаю не стоит говорить, что все всегда идет не по плану и от ожиданий до реальности много крови, пота, боли и разочарований. No pain, no gain.

Проблема в том что на взлёте предприниматели думают о будущем исклбчительно в позитивном ключе. Некоторые мои первые встречи заканчиваются сразу после вопроса " А какой план Б? ". Многих шокирует что их ожидания не реализуются вот в самое ближайшее время. Впадают в отртцание , если обсуждаем негативные сценарии.

Дорогие мои предприниматели. Я с огромным уважением отношусь к вашей деятельности и считаю что надо иметь невероятное мужество чтобы вести бизнес в РФ 30 лет ( конкретный кейс) и быть лидером. Однако при этом я умею видеть и управлять рисками, поэтому в ваших же интересах мы будем обсуждать риски и негативные сценарии.

Согласитесь, что картина полнее и спиться лучше, если знаешь, что в негативном сценарии не банкростао и просто временно снижение прибыли. Уверяю вас , команде будет намного эффективнее работать, если обсуждают не только победы и светлое будущее, но и точно знают что делать если включается план Б.

Потратьте время хотя бы на обсуждение возможных негативных сценариев и их влияния на бизнес в период, когда есть деньги и возможность их проработать и убрать. Не ждите антикризиса у него не бывает 100% шансов на успех.

Опубликовано после нескольких встреч на этой неделе. Так много можно было сделать заранее, столько возможностей прос... но, такие тяжелые последствия....