Здравствуйте, товарищи производственники.
На этой неделе нахожусь в Нижнем Новгороде на одном из прославленных заводов этого города.
Цель поездки – аудит и подготовка к проекту по перестройке системы планирования для повышения производительности.
Проект - это услуга для предприятий «покрупнее»(от 2 млрд), где я с гарантией результата увеличиваю производительность. А чтобы к такому проекту подступиться, начинаем с аудита.
Совместно с руководством компании будем прорабатывать вопрос возможности перестройки системы планирования предприятия.
В первую очередь, я должен познакомиться с работой предприятий, опросить исполнителей и руководителей.
В процессе знакомства станет ясен потенциал роста производительности и прибыли.
Потом прочитаю свои лекции и, возможно, проведу первичную настройку программы ТОСплан в ПДО.
При подготовке к проекту для меня главное не ошибиться.
Нужно правильно оценить настрой участников проекта, их теоретическую подготовку, опыт, насмотренность, готовность к изменениям.
Также нужно правильно оценить информационную готовность предприятия к автоматизации управления производством.
Подозреваю Знаю, что предприятия, на котором работают тысячи людей требуют еще более невидимого подхода, чем обычно.
Будем искать решение, которое даст возможность увеличить производительность без страхов собственников, саботажа руководителей цехов и рабочих.
Просто, быстро и по-траблшуттерски, как я люблю. Так, чтобы никто ничего не успел понять, а измения(увеличение производительности) произошли.
А вам я пожелаю прекрасного дня и с обеда пойду снова в бой. Очень уж интересное предприятие….
Мой телеграм канал, в котором рассказываю о том как и за счёт чего производственники на практике увеличивают производительность своих предприятий https://t.me/boriskotovich
#ТОС#теория_ограничения#повышение_производительности#котович