Кажется, что ошибка — это просто неприятный инцидент. Что всё можно переделать, пересогласовать, поправить. Но если вы хоть раз вытягивали проект, где подрядчик не справился, вы знаете: это не просто нервотрёпка. Это прямые, чёткие, измеримые потери. Финансовые, репутационные, временные. Сегодня — холодный, рациональный разбор: сколько реально стоит ошибка подрядчика. Только цифры, логика и немного боли из практики. 📍 Сценарий:
Производство не запустилось вовремя. Подрядчик «не успел», не предупредил, выяснилось в последний момент. Монтаж сместился. Срок сдачи проекта — сорван. 💰 Прямые потери: 💸 Итого: ≈ 316 000 ₽ за «чуть-чуть не успели» 📍 Сценарий:
Изделия визуально похожи, но не соответствуют КД: другие габариты, другой цвет, другой тип покрытия. Архитектор отказывается подписывать акт. Проект «висит» до замены. 💰 Прямые потери: 🔥 Косвенные риски: 💸 Итого: ≈ 215 000 ₽ + потеря следующего контракта 📍 Сценарий:
Поставленные элементы соответствуют ТЗ по цифрам, но не по кач