Найти в Дзене
Среда Комфорта

Ты до сих пор не проверяешь подрядчиков? Вот сколько это стоит

Кажется, что ошибка — это просто неприятный инцидент. Что всё можно переделать, пересогласовать, поправить. Но если вы хоть раз вытягивали проект, где подрядчик не справился, вы знаете: это не просто нервотрёпка. Это прямые, чёткие, измеримые потери. Финансовые, репутационные, временные. Сегодня — холодный, рациональный разбор: сколько реально стоит ошибка подрядчика. Только цифры, логика и немного боли из практики. 📍 Сценарий:
Производство не запустилось вовремя. Подрядчик «не успел», не предупредил, выяснилось в последний момент. Монтаж сместился. Срок сдачи проекта — сорван. 💰 Прямые потери: 💸 Итого: ≈ 316 000 ₽ за «чуть-чуть не успели» 📍 Сценарий:
Изделия визуально похожи, но не соответствуют КД: другие габариты, другой цвет, другой тип покрытия. Архитектор отказывается подписывать акт. Проект «висит» до замены. 💰 Прямые потери: 🔥 Косвенные риски: 💸 Итого: ≈ 215 000 ₽ + потеря следующего контракта 📍 Сценарий:
Поставленные элементы соответствуют ТЗ по цифрам, но не по кач
Оглавление

Кажется, что ошибка — это просто неприятный инцидент. Что всё можно переделать, пересогласовать, поправить. Но если вы хоть раз вытягивали проект, где подрядчик не справился, вы знаете: это не просто нервотрёпка. Это прямые, чёткие, измеримые потери. Финансовые, репутационные, временные.

Сегодня — холодный, рациональный разбор: сколько реально стоит ошибка подрядчика. Только цифры, логика и немного боли из практики.

Ошибка №1: Срыв сроков на 2 недели

📍 Сценарий:

Производство не запустилось вовремя. Подрядчик «не успел», не предупредил, выяснилось в последний момент. Монтаж сместился. Срок сдачи проекта — сорван.

💰 Прямые потери:

  • Простой монтажной бригады: 2 недели × 5 человек × 4 000 ₽/день = 200 000 ₽
  • Переход проекта в следующий календарный месяц: + аренда склада, + оплата охраны объекта ≈ 60 000 ₽
  • Штраф за срыв сроков по контракту: 0,1% от суммы контракта в день × 14 дней × 4 000 000 ₽ = 56 000 ₽

💸 Итого: ≈ 316 000 ₽ за «чуть-чуть не успели»

Ошибка №2: Несоответствие изделия проекту

📍 Сценарий:

Изделия визуально похожи, но не соответствуют КД: другие габариты, другой цвет, другой тип покрытия. Архитектор отказывается подписывать акт. Проект «висит» до замены.

💰 Прямые потери:

  • Демонтаж и вывоз некондиции: ≈ 35 000 ₽
  • Изготовление повторно: например, 4 лавки × 35 000 ₽ = 140 000 ₽
  • Задержка на согласование/вторичную приёмку = +3–5 рабочих дней на объекте = ≈ 40 000 ₽

🔥 Косвенные риски:

  • Архитектор вносит компанию в «чёрный список»
  • Потеря доверия у заказчика: -1 проект в следующем квартале

💸 Итого: ≈ 215 000 ₽ + потеря следующего контракта

Ошибка №3: Визуально — не то, что было обещано

📍 Сценарий:

Поставленные элементы соответствуют ТЗ по цифрам, но не по качеству. Дешёвая покраска, неаккуратная сварка, щели в крепежах. Жильцы выкладывают фото в соцсетях. Возникает «мини-скандал».

💰 Прямые потери:

  • Перекраска/доработка на месте (без демонтажа): ≈ 50 000 ₽
  • Коммуникационные расходы: объяснения, согласования, «пожаротушение» — 2 менеджера × 5 дней × 5 000 ₽/день = 50 000 ₽

🔥 Косвенные последствия:

  • Упоминания в локальных пабликах: снижение имиджа
  • Руководство отправляет проект на «контрольную проверку» всех решений

💸 Итого: ≈ 100 000 ₽ + стресс, выгорание, и «пятно» на репутации

Ошибка №4: Молчание в критической ситуации

📍 Сценарий:

Подрядчик сталкивается с проблемой (поставка, ошибка в расчётах, болезнь сотрудника), но не сообщает. Всё узнаётся, когда уже поздно — и менять что-то сложно.

💰 Последствия:

  • Нарушение последовательности монтажа: приходится останавливать другие бригады — ≈ 80 000 ₽
  • Срочные корректировки и логистика в выходные: + 20–30% к стоимости = ≈ 60 000 ₽

💸 Итого: ≈ 140 000 ₽ и ощущение полной потери контроля

Ошибка №5: Потеря доверия у архитектора/заказчика

📍 Сценарий:

После одной из ошибок подрядчика архитектор теряет уверенность. Начинает досконально проверять каждый шаг. Всё тормозится. А затем — в следующем проекте выбирает другого исполнителя.

💰 Потери, которые трудно измерить:

  • Удлинение каждого согласования: +3–5 дней к графику
  • Потеря следующего проекта: например, 3 млн ₽ выручки с маржой 25% = 750 000 ₽ упущенной прибыли

💸 Итого: репутационная потеря может стоить в 3–5 раз дороже, чем физическая ошибка

Общий вывод

Когда подрядчик ошибается — это не просто «неудобно». Это дорого. Очень дорого. И главное — платите за это вы. Не подрядчик. А вы:

  • своим временем
  • своим именем
  • своей репутацией
  • своими следующими проектами

📌 И да — почти все эти ошибки можно было бы избежать. Если бы исполнитель:

  • вовремя сообщал о рисках
  • работал по системе, а не по ощущениям
  • знал, как управлять сроками, а не только резать металл
  • понимал, что за его действия отвечает другой человек перед другим руководством

Если вам важно, чтобы подрядчик умел не только делать, но и отвечать — напишите. Мы понимаем, что ставка — это не просто объект. Это ваша карьера. И мы её бережём.

Наши контакты:

👷‍♀️ По вопросам сотрудничества для дизайнеров и архитекторов: наш Telegram

🏗 Посмотреть готовые реализованные объекты

🛠 Каталог продукции и вариантов конструкций

💬 Присоединяйтесь к нам во ВКонтакте