Найти в Дзене
Среда Комфорта

Почему даже «обычные проекты» проваливаются

Проект казался обычным. Обычное благоустройство. Обычная территория перед ЖК. Несколько лавок, навес, урны, контейнерная площадка, небольшая велопарковка. Срок — 4 недели. Бюджет утверждён. Архитектор прислал визуализации. Подрядчик найден. Все улыбаются. Прошло два дня — и улыбки начали тускнеть. Первые тревожные звоночки пришли, как всегда, не в виде громких сообщений, а в виде тишины. Проект-менеджер написал подрядчику уточнение по цвету покрытия — тишина. Переслал чертёж с актуализированной привязкой — ответа нет. Через сутки — звонок. «Да-да, сейчас всё отправим. Просто плотная неделя». Потом началось знакомое: «А мы ещё не закупили металл, потому что не было подтверждения цвета», «А с КД у нас есть нюансы, нужно уточнение». Уточнение? Прошло уже 6 дней после подписания. Металл — ещё не заказан. Сварка — не начата. Третья неделя проекта — и ничего физически не сделано. Никто не выходит на площадку. Монтажники спрашивают, когда им приезжать. Ответ — «пока рано». На планёрке лицо ру
Оглавление

Проект, как проект

Проект казался обычным.

Обычное благоустройство. Обычная территория перед ЖК. Несколько лавок, навес, урны, контейнерная площадка, небольшая велопарковка. Срок — 4 недели. Бюджет утверждён. Архитектор прислал визуализации. Подрядчик найден. Все улыбаются.

Прошло два дня — и улыбки начали тускнеть.

Первые сбои — и тревожная тишина

Первые тревожные звоночки пришли, как всегда, не в виде громких сообщений, а в виде тишины. Проект-менеджер написал подрядчику уточнение по цвету покрытия — тишина. Переслал чертёж с актуализированной привязкой — ответа нет. Через сутки — звонок. «Да-да, сейчас всё отправим. Просто плотная неделя».

Потом началось знакомое: «А мы ещё не закупили металл, потому что не было подтверждения цвета», «А с КД у нас есть нюансы, нужно уточнение». Уточнение? Прошло уже 6 дней после подписания. Металл — ещё не заказан. Сварка — не начата.

Третья неделя проекта — и ничего физически не сделано. Никто не выходит на площадку. Монтажники спрашивают, когда им приезжать. Ответ — «пока рано».

Вопрос, которого все боятся

На планёрке лицо руководителя проекта потемнело. «Кто это утвердил?» — вопрос, который всегда звучит одинаково. Спокойно. Холодно. Угрожающи.

Менеджер пытался объяснить: рендеры были, кейсы — тоже, подрядчик внушал доверие. Архитектор кивал — да, на визуализациях всё было аккуратно, свежо, достойно. Но сейчас — даже металл не заказан. Даже чертежи не проверены.

Решение: срочно искать других. Сложно. Поздно. Но иначе — штраф. Скандал. Потеря репутации.

Когда зашли другие

Новая команда вошла на третьей неделе. Без лишней риторики. Без обещаний. Просто с блокнотом и вопросами.

Сначала — просканировали весь объём. Узлы. Материалы. Уточнения. Согласования. Составили таблицу: что есть, чего нет, что согласовано, где подвешено.

Затем — пересогласование с архитектором. «Да, вы правы, вот здесь угол надо сохранить», «Вот тут мы предложим альтернативу, но она даст 3 дня экономии». Никакой магии. Только чёткость. Только предметный разговор.

На объект выехали сразу. Замеры. Фотофиксация. Чат с технадзором — активен, без мата, но с конкретикой. Каждый день — апдейт. Каждое действие — с комментарием.

Металл заказали в день входа. Склад — проверен. Покраска — под запрос. Поставки — с подтверждением на каждом этапе. Никто не «надеется», все проверяют.

Первые сигналы надежды

Сначала менеджер проекта просто наблюдал. Потом — начал дышать спокойнее. Когда на пятый день он получил фото первых сваренных модулей, где было именно то, что было на рендерах — он впервые за неделю улыбнулся.

Когда архитектор написал: «Слушайте, они реально понимают, что делают», — менеджер переслал это сообщение начальству. Без комментариев. Просто, чтобы показать: не всё ещё потеряно.

Появилась надежда, что объект можно не просто «закрыть», а сдать так, чтобы за него не было стыдно.

Возвращение контроля

На шестой день новой работы приехал заказчик. Посмотрел монтаж. Помолчал. И сказал: «Вот теперь — это благоустройство». И пожал руку менеджеру. Тому самому, который неделю назад не знал, как объяснить, что всё разваливается.

После этого он сделал важное: позвонил в отдел продаж, попросил включить фото объекта в презентацию жилого комплекса. А значит — проект не просто спасли. Его превратили в аргумент.

Финал без паники

Да, проект сдали не за 4 недели, а за 5. Но он был сдан. Без паники на объекте. Без переделок. Без жалоб от жителей. Без писем в духе «а что это у вас за урна такая?». Без объяснительных. Без «спишем как есть».

И главное c ощущением, что это не просто выживание, а результат.

Почему мы рассказываем эту историю?

Потому что это не редкость. Это — реальность. На многих проектах в какой-то момент кто-то теряет контроль. Кто-то исчезает. Кто-то путает сроки. Кто-то «не в курсе».

И вы, как менеджер, представитель заказчика, архитектор или руководитель — не виноваты. Но именно вам приходится вытаскивать. Именно вам писать объяснительные. Именно вам ночью думать: «А если не успеем?»

Вы же не ищете подрядчика, который скажет «это не наша зона ответственности». Вы ищете тех, кто скажет: «Давайте покажем, как можно по-другому».

Что мы умеем

Мы не идеализируем. Мы знаем, как бывает. И мы умеем заходить в проекты, где уже сложно. Без пафоса. С конкретным планом. С выравниванием. С ответственностью. С тишиной в чате. С благодарностью в финале.

📩 Если вам сейчас тяжело. Если подрядчик молчит. Если объект "плывёт". Напишите. Мы умеем вытаскивать. И мы знаем, насколько вам сейчас важно хотя бы одно: чтобы кто-то просто взял — и сделал, как надо. Спокойно. Системно. Без лишних слов — с нужным результатом.

📎 Наши контакты:

👷‍♀️ По вопросам сотрудничества для дизайнеров и архитекторов: наш Telegram

🏗 Посмотреть готовые реализованные объекты

🛠 Каталог продукции и вариантов конструкций

💬 Присоединяйтесь к нам во ВКонтакте