Когда салон красоты или клиника достигают определённого объёма клиентов и выручки, приходит время задуматься не только о маркетинге, но и о продажах как системе. Больше не работает модель «администратор сам что-то предложит», нужны скрипты, контроль, мотивация и отдел продаж — пусть даже сначала это один человек. В этой статье разберём, зачем он нужен, как его выстроить и кто должен заниматься продажами, кроме администратора. Даже в небольшом салоне можно (и нужно!) создать простую систему, в которой: Ваш бизнес перестаёт зависеть от рекламы — вы умеете монетизировать существующих клиентов. 💡 Важно: Не ждите идеального кандидата. Начинайте с понятной схемы, роли можно распределить: 1. Работа с базой: 2. Продажа абонементов и курсов: 3. Работа с входящими заявками: 4. Повторные продажи и продление: ✅ % от проданных курсов (3–10%)
✅ Бонус за выполнение плана (фокус на выручку)
✅ Лестница роста: 1 курс = 500 ₽, 2 = 1000 ₽, 3 = 2000 ₽
✅ Геймификация: «кто больше продаст за неделю — получа