Инструменты перестройки Группы компаний. Расширяем палитру

В перечне инструментария, из которого собирается сбалансированная модель трансформации, особняком стоят юридические процедуры реорганизации, корректное применение которых позволяет:

— оптимизировать субъектный состав Группы компаний;  

— отрегулировать вопросы владения субъектами Группы;

— перераспределить активы в Группе.                                 

Чаще всего обсуждается выделение и выделение с присоединением. И тому есть объективные причины. Одно только отсутствие налогового правопреемства чего стоит.

Однако процедур аж пять. Плюс ликвидация.
И у каждой свое предназначение в модели трансформации.

Познакомьтесь со всеми и расширьте палитру инструментов перестройки Группы компаний.

Обновленный материал уже на нашем сайте...

Несколько важных моментов в отношении всех видов реорганизационных процедур:

1. Общий срок одной реорганизации составляет в среднем 3,5 - 4 месяца.

2. Возможность процедуры необходимо заранее согласоватьс кредитующим банком, иными ключевыми кредиторами.

3. Принятие решения о реорганизации/ликвидации может повлечь назначение выездной налоговой проверки, поэтому итоговое решение о такой трансформации должно соотноситься с наличием и величиной налоговых рисков организации за прошедшие три года.

Перейти к статье →