Многие владельцы ТК уверены: чтобы доставлять быстрее, надо просто «гнать сильнее». На деле — это путь к потерям и выгоранию команды.
Хотите реально сократить сроки? Тогда важно не давить на газ, а на процессы. Рассказываем, что сработало у наших клиентов.
1. Мы начали с самого скучного — анализа процессов
И знаете, это сработало. Когда клиент пожаловался, что не успевает доставлять вовремя, оказалось: 30% времени теряется… на складе.
Что мы делали:
- засекли каждый этап, от заказа до отгрузки;
- выявили слабые места (например, ожидание погрузки по 2 часа);
- сделали тайминг всей цепочки.
Результат: увидели, где «течёт время», и начали оттуда.
2. Оптимизация маршрутов — не про «побыстрее», а про умнее
Один клиент раньше строил маршруты «по ощущениям» водителя. После внедрения планировщика и телематики цифры стали совсем другими.
Что советуем:
- подключить систему планирования с учётом трафика и приоритетов;
- использовать GPS и корректировать маршруты на лету.
3. Склады: автоматизация — ваш ускоритель
На складе часто и теряется скорость.
Реальный кейс: внедрение WMS + сортировка по зонам — минус 20% времени на сборку.
Рекомендации:
- автоматизируйте учёт (никаких Excel-файлов!);
- продумайте хранение: самые ходовые — ближе к выходу;
- рассмотрите даже базовую роботизацию.
Быстрая упаковка = быстрая отгрузка. Тут всё просто.
4. Партнёры и мультиканальность решают
Не всё нужно делать самому. Один наш клиент подключил местных перевозчиков — и закрыл доставку по области быстрее, чем раньше по городу.
Что работает:
- локальные перевозчики с гибкой логистикой;
- комбинированные схемы (авто + курьерка + ПВЗ).
Это даёт возможность расширять зоны доставки, не сжигая своих ресурсов.
5. Транспортный парк — не вечно молод
Даже самый крутой логист не сможет ускорить доставку, если флот старше него.
Что рекомендуем:
- следите за состоянием машин (телематика помогает);
- обновляйте парк поэтапно, начиная с самых «проблемных»;
- считайте экономику: иногда аренда выгоднее владения.
Современные машины = меньше простоев + предсказуемость по срокам.
Вывод: быстрые доставки — не про удачу, а про систему
Нет серебряной пули. Но если шаг за шагом выстраивать процессы — результат не заставит себя ждать.
А теперь — вопрос:
Какая из этих проблем знакома вашей логистике больше всего? Анализ, маршруты, склад, парк, партнёры?
Пишите в комментариях — обсудим.
Подпишитесь на канал — будем разбирать реальные кейсы и делиться практикой.