Кейс из маркетинговой практики, возможно, станет полезным для начинающих предпринимателей. Стартап – агрегатор ресторанов, на ресурсах которого можно сделать заказ из любого заведения общественного питания с доставкой на дом или в офис. География работы – Москва и МО. Проблема заключалась в отсутствии конечных клиентов (кто бы заказывал доставку еды из ресторанов), а также в нежелании ресторанов становиться партнерами проекта из-за недостаточной известности на рынке и отсутствия конечных потребителей. Проект уже работал 8 месяцев. В команде маркетинга был маркетолог, интернет-маркетолог, менеджер колл-центра и несколько операторов, а также пул маркетинговых и IT подрядчиков. Собственники решали – закрывать проект или попробовать его «реанимировать». Что было сделано 1.Маркетинговые исследования отечественного и международного рынков доставки и агрегации, в т.ч. прямых конкурентов. 2.Внутренний аудит, который показал плохую организацию маркетинга в компании. 3.Маркетинговая стратегия бы