🚀 Цифровизация ТОиР в агропромышленном комплексе: как КМПЗ снизил аварии в 5 раз и ускорил аналитику на 80%

Когда вы выпускаете 300 000 тонн продукции в год, каждый час простоя — это сотни не отгруженных партий и миллионы потерянных рублей. Курский мясоперерабатывающий завод (КМПЗ), входящий в ГК «Агропромкомплектация», решил провести трансформацию службы ТОиР с фокусом на достижение измеримых результатов.

📌 Что было сделано:

Внедрили EAM-систему 1С:ТОИР КОРП, автоматизировали ключевые процессы и интегрировали её с несколькими системами — от бухгалтерии до АСУ ТП.
Проект охватил:

• 240 рабочих мест,

• 6294 объекта ремонта,

• 20 000+ документов,

• 20612 техкарт.

🔧 Что изменилось:

• Доля аварийных ремонтов снизилась с 70% до 15%.
• Плановые работы выросли в 10 раз.
• Обходы и осмотры — в 20 раз.
• Управленческая отчётность формируется на 80% быстрее.
• Издержки на запчасти снизились за счёт оптимизации склада на 12%.

Проект занял меньше года, но дал КМПЗ больше, чем просто цифровизацию. Предприятие получило прозрачную и управляемую систему обслуживания, где всё от учёта до планирования работает как единый механизм. Этот опыт лег в основу масштабирования: в «Агропромкомплектации» уже начали внедрять систему на других предприятиях комплекса, например Дмитрогорский мясоперерабатывающий завод, КурскАгроПродукт, комбикормовые заводы и подразделение, занимающееся разведением и содержанием крупного рогатого скота. Для поддержки развития ТОиР в компании создан Центр компетенций, который отвечает за обучение сотрудников, настройку процессов и запуск новых проектов.

Вывод простой: когда бизнес работает с десятками тысяч единиц оборудования, внедрение цифровой системы ТОиР — это не затраты, а инвестиция в управляемость, эффективность и устойчивость.

Хотите узнать подробнее, как удалось достигнуть таких результатов?

👉  Читайте полный кейс КМПЗ на сайте.