1️⃣ 1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣ 1️⃣1️⃣
📌 Кейс #6. Внедрение Oracle Primavera в «Полиметалл УК»
Масштабные стройки, территориально-распределенные проекты, десятки подрядчиков, сжатые сроки. В таких условиях MS Project перестал справляться.
Чтобы обеспечить контроль, согласованность и совместную работу участников, «Полиметалл УК» внедрил Oracle Primavera P6 EPPM.
🎠 Подробнее читайте в карусели
✅ Что сделали:
— Настроили систему календарно-сетевого планирования на базе Oracle Primavera
— Разработали методику и регламенты с учётом процессов и специфики проектов Заказчика
— Провели обучение ключевых участников
— Сформировали цифровую основу для масштабного управления графиками
📈 В результате:
— Все участники работают в едином цифровом пространстве
— Планирование и контроль выполняются централизованно и по регламенту
— Данные из MS Project успешно перенесены в новую систему
— Установлен единый порядок работы с графиками и обучение проведено
👨💼 Владимир Грибко / куратор проекта, директор по цифровым решениям, ПМСОФТ
Сильная система управления держится на четырёх опорах:
люди понимают свою роль,
процессы определены и исполняются,
инструменты работают на задачу,
данные обновляются и используются.
А когда опыт прошлых лет не теряется, а становится основой новой системы — начинается развитие, а не просто замена
👨💼 Александр Макеев / руководитель проекта, ПМСОФТ
Если у вас в компании больше одного проекта, задумайтесь о внедрении масштабной системы планирования сразу, сэкономите время на переносе информации в будущем
📞 Хотите так же?
Построим цифровую систему управления проектами под задачи вашей компании — от методики до внедрения.
✉️ Напишите нам: sales@pmsoft.ru — подберём подходящий формат сопровождения и обучающей сессии.
#Кейсы_ПМСОФТ
#Полиметалл
#Primavera
#PMplanner
#Управление_Проектами
#КСП
