Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
U-mama.ru

Ученые доказали, что сплетни укрепляют командный дух

Ученые из Университета Нью-Мексико доказали, что сплетни могут быть полезны для команды, но с одним нюансом. Исследование показало, что когда коллеги говорят друг о друге что-то хорошее в отсутствие человека, это укрепляет доверие и повышает мотивацию. Участники эксперимента работали активнее и достигали лучших результатов, когда им докладывали о хвалебных разговорах за спиной. Точно также позитивные сплетни повышали производительность у тех, кто участвовал в обсуждении. Негативные сплетни, вопреки ожиданиям, почти не влияли на продуктивность. Авторы исследования советуют руководителям внедрять практики позитивного общения — например, выделять время для взаимных комплиментов. Такой подход может сплотить команду без дополнительных денежных вложений. Работа ученых опубликована в журнале Journal of Organizational Behavior. Специалисты указали на терапевтический эффект позитивных сплетен, снижающих явление «социального безделья», когда кто-то из команды работает меньше других. Это по-насто

Ученые из Университета Нью-Мексико доказали, что сплетни могут быть полезны для команды, но с одним нюансом.

Исследование показало, что когда коллеги говорят друг о друге что-то хорошее в отсутствие человека, это укрепляет доверие и повышает мотивацию. Участники эксперимента работали активнее и достигали лучших результатов, когда им докладывали о хвалебных разговорах за спиной. Точно также позитивные сплетни повышали производительность у тех, кто участвовал в обсуждении.

Негативные сплетни, вопреки ожиданиям, почти не влияли на продуктивность. Авторы исследования советуют руководителям внедрять практики позитивного общения — например, выделять время для взаимных комплиментов. Такой подход может сплотить команду без дополнительных денежных вложений.

Работа ученых опубликована в журнале Journal of Organizational Behavior. Специалисты указали на терапевтический эффект позитивных сплетен, снижающих явление «социального безделья», когда кто-то из команды работает меньше других. Это по-настоящему эффективный инструмент для повышения командной сплоченности без формальных наказаний или бонусов.

Ученый поставил точку в споре, как нужно вешать туалетную бумагу

Ученые создали имплант, который оживает во рту

Российские отцы чаще всего воспитывают детей жестокостью и дистанцией