🔥Сегодня финальный день распродажи курсов Академии Проектного Спецназа

🔥Сегодня финальный день распродажи курсов Академии Проектного Спецназа.🔥

Возможно, пропустили информацию, на всякий случай напоминаю.

Сегодня в 23:59 Мск закрываем возможность приобрести записи наших мощных курсов из серии Интенсивы Академии Проектного Спецназа, которые мы проводили ранее и больше проводить не планируем.

И сегодня Вы можете получить курсы с выгодой до 90%.

Всего 14 курсов, можно выбрать пакет на 1 курс, 5 или все 14.

Проходите по ссылке, выбирайте то, что Вам наиболее полезно и нужно для решения Ваших задач.

https://projectspecnaz.ru/pack10yps

Что там есть интересного и уникального?

Я решил чуть вам помочь в выборе и принятии решений.

И коротко описать ключевое и уникальное, что вы получите в каждом курсе.

Итак, что входит в распродажу.

ПС: Мышление - Структурное/Системное/Онтологическое/Ясное/Проектное.

Фишкой этого курса является глубокий заход в тему онтологии как практического инструмента мышления в бизнесе и личном. А также я даю ключевые модели и инструменты из моего авторского концепта нейроонтологического проектирования.

ПС: Архитектура Бизнеса – комплексный взгляд на компанию или себя.

Тут я простыми словами даю сложные модели и инструменты бизнес архитектуры, которые можно применить для анализа и трансформации как бизнеса, так и себя лично. Мой 25 лет опыт в этой сфере Вам в помощь.

ПС: Переговоры – инструменты успешных переговоров.

Препарируем эту область, и развиваем именно то, что ключевого Вам пока не хватает в этой большой теме.

ПС: КСУП – внедрение проектного подхода в компании.

Здесь даю мой авторский пошаговый алгоритм и инструменты наведения системного порядка в проектах компании. То, что я тут дам, я уже 10 лет применяю в консалтинговых проектах для компаний.

ПС: Центр – про баланс и равновесие.

Разбираемся с тем, что такое вообще этот недостижимый баланс, и я даю десятки моделей и инструментов как его нащупать и сделать его более доступным.

ПС: ПиА – Процессы и Автоматизация – как быстро навести порядок в процессах.

Как описать и оптимизировать процессы, чтобы не устать по дороге, и как в нужной степени внедрить вожделенную всеми цифровизацию, которая реально приносит пользу бизнесу.

ПС: Команда – как создать команду мечты.

Тут даю глубокие модели, методологию и инструменты создания команды и поддержания ее в деятельности.

ПС: Я-Проект 2024 – планируем 2024 год

Тут мы глубоко разбирались со своим годом. Эти модели можно применять не только в начале года, но и начать в любой другой день. Никогда не поздно начать. :-)

ПС: Корпоративная Дипломатия – как выжить в поле власти и интриг

Это сильно непростая тема и совсем взрослый разговор.

ПС: РПО – Школа Руководителя Проектного Офиса – как стать РПО и быть успешным в этой роли.

Если хотите расти в проектной теме в компании, то РПО это очевидный следующий уровень.

И это сильно новая роль по сравнению с РП, ее важно понять и обрести нужные компетенции.

ПС: ППМ – Портфельное и Программное управление – выходим на новый уровень

Как выстроить иерархию от проектов до стратегии и стратегических целей, и собрать это в единую систему контроля и управления.

ПС: Регулярный менеджмент – как управлять чтобы подчинялись

Как научиться ставить задачи, контролировать и т.д. И при этом, чтобы и отношения с людьми были норм.

ПС: Гибкие модели в управлении – какие альтернативные методики есть.

Тут разбираемся с этим термином глубинно – гибкость. И я даю десятки моделей и инструментов, как эту гибкость обрести, и ей управлять, чтобы не разнесло проекты и компанию.

ПС: Трансформация – как справиться с сопротивлением изменениям и как делать управляемые трансформации.

Тут разбираемся как менять, трансформировать компанию и себя, и делать это гармонично и экологично. Для этого я даю десятки инструментов и моделей.

https://projectspecnaz.ru/pack10yps