И это без акций и снижения цены. Только за счёт пользы, которой не хватало у конкурента. Подробно разобрали весь подход вот здесь 👉 projsales.ru/blog/kak-prodavat-esli-uzhe-est-postavshchik
И это без акций и снижения цены. Только за счёт пользы, которой не хватало у конкурента. Подробно разобрали весь подход вот здесь 👉 projsales.ru/blog/kak-prodavat-esli-uzhe-est-postavshchik
...Читать далее
Оглавление
В B2B-продажах многие менеджеры сталкиваются с классической фразой:
«Спасибо, но мы уже работаем с другим поставщиком».
Что делает большинство? Отступают.
Что сделали мы? Зашли в проект и вытеснили конкурента — без демпинга, конфликтов и агрессии.
🔍 Как это выглядело на практике
Клиент плотно сотрудничал с поставщиком. Нас туда не звали. Прямой вход блокировали.
Но в любой системе есть трещины — и мы их нашли.
Вот как действовали:
Не спорили. Изучили, что у них уже работает.
Почему выбрали текущего партнёра? Где он реально хорош? А где — просто «привычка»?
Провели диагностику болей через вопросы.
Не продавали, а вели диалог. Выясняли, что можно усилить, где клиенты недовольны, что упускается.
Предложили альтернативу — не замену.
Точка входа — там, где не страшно рискнуть: обучение, небольшой тест, неключевая зона.
Показали выгоду в деньгах и времени. Без фраз «мы лучше».
📈 Что получилось
- Через 3 недели — первая микросделка.
- Через 2 месяца — мы уже поставляли 40% объёма.
- Через 4 месяца — клиента полностью перевели на нас.
И это без акций и снижения цены. Только за счёт пользы, которой не хватало у конкурента.
📩 Хотите такой же алгоритм — с вопросами, схемой и шаблонами?
Подробно разобрали весь подход вот здесь 👉 projsales.ru/blog/kak-prodavat-esli-uzhe-est-postavshchik