Как-то мелькнуло тут в стиле что вона, мол, как здорово то у них все устроено. Человек в армию три года назад поступил, весь из себя продемонстрировал и вона, возглавил уже беспилотные силы.
За три года от рядового в генерала в общем. Типа того.
И это в восхищенном стиле. Вона, мол, как можно то. Не то что у нас. Три года - и генерал.
И ну какбэ я даже не знаю как сформулировать, но тут вроде как восхищаться то особо нечем.
Не, Македонский армией командовал в 16 лет и все такое, это да, но Македонского вроде как командовать учили чуть ли не с пеленок.
В общем суть в чем.
Я хоть и не очень близок к армии, но руководство дело такое.
Какбэ сформулировать.
Из блестящего исполнителя вот вообще не всегда получается блестящий руководитель. Почти никогда. Даже хороший.
Ну вот так вот, это разные навыки. Перпендикулярные.
И лично я к своим годам постиг вообще великую мудрость - быть хорошим специалистом несравнимо приятнее, комфортнее, выгоднее и в целом лучше чем руководителем.
Потому что куда не целуй солдата подчиненного - везде как-то некомильфо. Лучше уж с другой стороны быть, да. С целуемой.
А уж чтобы из хорошего руководителя нижнего уровня вышел приличный уровня верхнего - вообще почти невозможно. Потому что там уже даже не навыки, там уже знания, понимания процессов, личные связи.
А понимание процессов - дело такое, тоже из уха не наковыряешь. Опять же информация всякая, ограниченная ранее допусками и всё такое.
Ну и вот.
Хотя звучит - таки да, хорошо. Ах какая карьера, за три года из рядовых в генералы. Почти Македонский.
Хотя, говорят, и Гайдар когда-то полком командовал спустя три года после начала военной карьеры, и в Отечественную подобное случалось.
В условиях, стало быть, неимоверной нехватки офицерского состава. Может в этом дело, ну и пиар под шумок.