Найти в Дзене
HR 3.0

📌 Почему вас не слышат

📌 Почему вас не слышат? 3 ошибки, которые убивают авторитет в переговорах Простой чеклист для самодиагностики Вы говорите чётко, аргументированно, даже эмоционально - но результат нулевой. Вас не слышат. Не соглашаются. Не воспринимают всерьёз. ⠀ В 90% случаев причина - не в информации, а в том, как вы её подаёте. И это касается не только слов, но и позиции, поведения, интонации. Проверьте себя по 3 критическим точкам - это типичные ошибки, которые незаметно разрушают ваш авторитет в глазах собеседника: ❌ 1. Позиция «я объясняю, а вы - слушаете» Это выглядит как наставничество, а не диалог. Вы «несёте истину», а не исследуете общую точку зрения. ⠀ 🔸 Что срабатывает лучше: формат совместного поиска — вопросы, уточнения, «давай подумаем вместе», «что ты видишь в этом?». ❌ 2. Преждевременное давление аргументами Когда вы сразу «бьёте фактами», человек чувствует нападение, а не уважение. Даже объективная правда воспринимается враждебно. ⠀ 🔸 Замените это на: установление раппорта, эм

📌 Почему вас не слышат?

3 ошибки, которые убивают авторитет в переговорах

Простой чеклист для самодиагностики

Вы говорите чётко, аргументированно, даже эмоционально - но результат нулевой. Вас не слышат. Не соглашаются. Не воспринимают всерьёз.

В 90% случаев причина - не в информации, а в том, как вы её подаёте. И это касается не только слов, но и позиции, поведения, интонации.

Проверьте себя по 3 критическим точкам - это типичные ошибки, которые незаметно разрушают ваш авторитет в глазах собеседника:

❌ 1. Позиция «я объясняю, а вы - слушаете»

Это выглядит как наставничество, а не диалог. Вы «несёте истину», а не исследуете общую точку зрения.

🔸 Что срабатывает лучше: формат совместного поиска — вопросы, уточнения, «давай подумаем вместе», «что ты видишь в этом?».

❌ 2. Преждевременное давление аргументами

Когда вы сразу «бьёте фактами», человек чувствует нападение, а не уважение. Даже объективная правда воспринимается враждебно.

🔸 Замените это на: установление раппорта, эмпатию, настройку на контекст. Сначала свяжитесь с человеком, потом - с его логикой.

❌ 3. Слишком много «я» - мало «вы»

Если в речи преобладают: «я думаю», «мне кажется», «я считаю», — вы как бы размещаете фокус на себе. А собеседник хочет быть главным в своём восприятии.

🔸 Попробуйте: «для вас может быть важно…», «насколько вам подходит…», «если смотреть с вашей стороны…».

✅ Чеклист:

• 🔲 Спрашиваю ли я, а не только объясняю?

• 🔲 Показываю ли, что понимаю, что важно для собеседника?

• 🔲 Строю ли контакт перед тем, как убеждать?

• 🔲 Есть ли баланс между логикой и доверием?

Вывод:

Коммуникация - не обмен аргументами, а процесс доверительного влияния.

Если вас не слышат, возможно, вы слишком стараетесь быть убедительным - и забываете быть понятным.

🧩 Напишите в комментариях:

Какая из этих ошибок «ваша»?

Или, может быть, вы слышите их от других?

⚙️ #ЭффективностьPRO

HR 3.0