Владелец — это не человек, который «всё знает

Владелец — это не человек, который «всё знает». Это человек, который «строит систему».

Выгорают те, кто тащат бизнес на себе. Растут — те, кто строят независимые процессы.

Чем меньше вы участвуете в текучке — тем стабильнее бизнес.

Минимум владельца:

-финконтроль.

-ключевые метрики.

-корректировка стратегии.

-контроль подрядчиков.

Всё остальное — делегируемая зона.

Вы — дирижер. Не скрипач в оркестре.

Вопрос: если вас нет неделю — что останавливается?

-Построение регламентов на все типовые действия.

-Единая база метрик, к которой имеет доступ команда.

-Контроль через еженедельные статусы.

Начните с одной зоны. Делегируйте её полностью. Освободите себя для роста.

Написать:

@OLosevaProWB

(ПОДПИСАТЬСЯ)