«Да зачем мне эти ваши бизнес-клубы? Хожу на бизнес-конференции, и этого достаточно, что я там не видел?», — так говорил я в 2020 году.
Тогда я еще был относительно начинающим предпринимателем, — у меня было 10 точек VЛАVАШЕ, и я задумывался над развитием своего личного бренда. И одним из пунктов PR-стратегии было вступление в бизнес-клуб и я ответил именно так, как вынесено в подзаголовке этой статьи.
Как и в любом процессе, я прошел все стадии от отрицания до принятия, и сейчас могу рассказать, как это решение стало одним из поворотных моментов в моей предпринимательской жизни.
В этой статье будет о том, как поменялось мое отношение к бизнес-клубам, и повлияла ли бизнес-среда на мой личностный рост и масштабы моего бизнеса, какие лайфхаки и стратегии я вынес.
Как я из «первого парня на деревне» попал за стол с миллиардерами
Меня зовут Павел Крупин. Я ресторатор, предприниматель, основатель федеральной стритфуд-сети VЛАVАШЕ (это концептуальный стритфуд с акцентом на качество, технологичность и стандарты), которая насчитывает более 100 точек по всей России и продолжает расти. Также я президент бизнес-клуба BIZPEOPLE FAMILY — одного из крупнейших клубов Северо-Запада, который когда-то помог мне сделать рывок в жизни и бизнесе. Но 5 лет назад всё было по-другому: у меня за плечами был опыт открытия успешного ресторана в Петергофе, действующая сеть из 8 столовых, открытых с партнерами, 10 точек классной шавермы (8 своих и 2 по франшизе, купленной друзьями) и мечта построить влавашенную империю. Жил я в пригороде СПб, в Петергофе, из окружения — друзья детства, сотрудники, родные. Казалось, я победил эту жизнь и был «первый парень на деревне», а также «предприниматель года» по версии жены и друзей. Но после того, как я вступил в бизнес-клуб и сел за стол с людьми, у которых по несколько миллиардов оборота, оказалось, что: • я не умею выстраивать команду;
• я не думаю стратегически — метаюсь от задачи к задаче;
• у меня нет насмотренности, нет среды, где можно задать вопрос и получить ответ от тех, кто уже прошёл этот путь.
Я впервые увидел, как думают другие предприниматели, как работают с командами, подрядчиками, KPI, как смотрят на бизнес через долгую перспективу. С этого момента начался рост.
Я вступил в клуб и стал Gold резидентом в сентябре 2020 года и быстро понял, что стратегия успеха — быть активным и заметным. За первый же год моего пребывания в клубе все уже кричали «VЛАVАШЕ», потому что я проявлялся: выступал, активно знакомился, общался, доносил смыслы своего бизнеса, предлагал коллаборации, угощал шавермой и заразил всех любовью к VЛАVАШЕ. Благодаря клубу у нашего бренда появился лозунг «Rolls-Royce в мире шаверм», и я привлек предпринимательскую аудиторию к казалось бы, простому продукту.
Через год после вступления в BIZPEOPLE FAMILY я стал спикером клуба и на общепит встрече рассказал о своем бизнесе, моей идеологии качественного стритфуда, нашей миссии, ценностях и секретах эффективности бизнес-модели.
Кстати, после этого выступления ко мне подошли со словами «Паша, ты красавчик», и случилась коллаборация с предпринимателями (по совместительству блогерами) Александром Муратаевым и Ильей Стрекаловским, которые стали нашими франчайзи, а на сегодняшний день у них уже 2 точки (в СПб и МСК). А благодаря этому партнерству мы получили узнаваемость и охватность в медийном пространстве, так как ребята показывали всю внутрянку бизнеса на своем канале на YouTube.
Быстро поняв, какой буст дает правильное окружение, я стал резидентом еще нескольких известных бизнес-клубов города, прокачивая себя, окружение и свою насмотренность.
Через несколько лет мне поступило предложение возглавить клуб, стать его лицом и совладельцем. А еще я в далеком 2021 году, будучи рядовым резидентом (хоть и не простым, а золотым, то есть GOLD) но еще не президентом, клуба BIZPEOPLE FAMILY, я поехал на одно из клубных мероприятий — путешествие на Байкал и нашел одного из лучших друзей, — Василия Ершова, который теперь не только мой друг, но и партнер по бизнесу и самый ярый фанат VЛАVАШЕ. Говорят, в нашем возрасте друзей не находят, — да просто не там ищут.
А в 2023 году мы выкупили клуб и стали его совладельцами, но не в память о нашей дружбе, а потому что мы знаем наш клуб как экосистему, и то, что мы делаем, создает не только сильное окружение, дающее буст, но и настоящих друзей, партнеров, с которыми можно и в огонь и воду (это мы поняли как раз на Байкале).
Теперь, со стороны уже не новичка, я могу точно сказать: бизнес-клуб — не волшебная таблетка, не MBA, не тусовка ради тусовки. Это среда роста, и она работает, только если ты тоже работаешь. Для меня клуб — это не бизнес-проект, а социальная инициатива и «нагрузка» по созданию экосистемы и среды, помогающей предпринимателям расти за счет комьюнити, обменом опыта и факапами, возможность подумать «об других». И для меня это по-прежнему зона моего личного роста, благодаря наличию в клубе сильных предпринимателей с миллиардными оборотами из разных ниш, в том числе много производственников, что дает мне возможность получать насмотренность и прокачиваться при развитии моего нового направления — производства (писал о этом тут).
Главное, что я понял за эти годы: никто не растёт в одиночку. Ты можешь быть супер успешным, но если вокруг нет тех, кто мотивирует на рост, ты так и будешь ходить по кругу или еще хуже — вариться в своем болоте. Бизнес-клуб — это не у кого круче, это про скорость, сильное комьюнити, изменение масштаба мышления. Сегодня у меня сотня точек, своё производство и федеральная франшиза. Но если бы не клуб — я мог бы так и остаться «первым парнем на деревне».
Кому сюда?
Мы не зовём всех. Мы зовём своих.
— Предприниматели, кто уже в деле
— Кто хочет масштаба и среды сильных
— Кто готов делиться и принимать
— Кто ищет честное, живое окружение.
«Если ты в комнате, где чувствуешь себя самым умным — значит, ты не в той комнате».
Возможно, наша «комната», наш клуб, станет для кого-то зоной роста, как она когда- то стала для меня.
Если вы предприниматель с оборотом от 60 млн и хотите испытать, что такое "найти своих" — есть отличная возможность протестировать это без обязательств.
4 раза в год мы проводим открытые встречи в BIZPEOPLE FAMILY — именно для тех, кто хочет погрузиться в атмосферу, понять, как всё устроено изнутри, и познакомиться с действующими участниками и лидерами сообщества.
25 июня 2025 состоится одна из таких встреч в Санкт-Петербурге. Что вас ждет:
— моё выступление про то как окружение влияет на рост, а также про то, как устроен клуб изнутри,
— нетворкинг в мини-группах,
— ответы на любые вопросы от резидентов клуба (только честный опыт),
— общение и обмен контактами с сильными предпринимателями Питера.
👉 Почувствуйте наш вайб. Записаться можно здесь.
ВЫВОД
Бизнес-клуб — это не волшебная таблетка, но когда ты попадаешь в правильную среду — всё ускоряется. Ты быстрее растёшь, глубже думаешь, чище принимаешь решения. И перестаёшь быть один в своих вопросах. Сегодня окружение — это новая валюта.
Подписывайтесь на мой телеграм! В нем рассказываю о предпринимательских буднях, а также о бизнес-клубе, VЛАVАШЕ, факапах, взлетах и падениях и анонсах встреч и мероприятий.
