Найти в Дзене

Радио «Виктор»: осознанность

Радио «Виктор»: осознанность Многие действия мы делаем «на автомате». Это нормально — так мы экономим когнитивные силы и эмоциональное топливо. Но стоит один раз не заметить — и автоматизм начинает захватывать всё больше. Важно выбрать моменты, где нужна именно осознанность. Осознанное действие — это не про «медленно» или «вдумчиво». Это про наличие цели. Всё, что вы делаете осознанно, должно вести к ней или хотя бы не мешать. Про цель Если вы пришли на свадьбу друзей, то вашей целью может быть «сохранить хорошие отношения», а текущей задачей — «хорошо выглядеть». Эта задача напрямую не выполняет цель, но и не противоречит ей. У вас могут быть и другие цели — например, «рассмешить компанию», для чего вы придумываете шутку. Цель может быть глубинной. А может не быть вовсе — и тогда стоит признать, что прямо сейчас вы совершаете неосознанное действие. Это окей. Когда я был CTO в аутсорсе, мы с партнёром часто ездили на переговоры. После одной встречи я был опустошён — заказчик не похв

Радио «Виктор»: осознанность

Многие действия мы делаем «на автомате». Это нормально — так мы экономим когнитивные силы и эмоциональное топливо. Но стоит один раз не заметить — и автоматизм начинает захватывать всё больше. Важно выбрать моменты, где нужна именно осознанность.

Осознанное действие — это не про «медленно» или «вдумчиво». Это про наличие цели. Всё, что вы делаете осознанно, должно вести к ней или хотя бы не мешать.

Про цель

Если вы пришли на свадьбу друзей, то вашей целью может быть «сохранить хорошие отношения», а текущей задачей — «хорошо выглядеть». Эта задача напрямую не выполняет цель, но и не противоречит ей. У вас могут быть и другие цели — например, «рассмешить компанию», для чего вы придумываете шутку. Цель может быть глубинной. А может не быть вовсе — и тогда стоит признать, что прямо сейчас вы совершаете неосознанное действие. Это окей.

Когда я был CTO в аутсорсе, мы с партнёром часто ездили на переговоры. После одной встречи я был опустошён — заказчик не похвалил, не досмотрел презентацию, не «потыкался» в интерфейс. Зато партнёр был доволен: цель достигнута — нам дали добро на следующий этап. Тогда я понял: важно заранее знать, зачем ты идёшь на встречу.

Недавно мы с колегами презентовали проект. Моей целью было получить конкретные ответы. Разговор пошёл не по плану, и прежний я сильно бы переживал. Или настолько бы отвлёкся на эмоции, что не добился бы главного. Но я сегодняшний, несмотря на эмоции, свои вопросы задал — и нужные ответы получил. Цель достигнута — значит, это было осознанное действие.

Цель легко потерять

Когда цель далеко, она растворяется в задачах. Допустим, вы хотите снизить нагрузку на базу, чтобы не упереться в возможности вашего сервера. Решили прикрутить кеш. Появляются прикладные задачи — выбрать технологию кеширования, поднять in-memory DB, корректно выбрать ключи, внести изменения в код... И вот кеш готов, нагрузка на базу 99% времени почти нулевая. А 1% времени — вы наполняете кеш, и в этот момент нагрузка даже выше, чем была до всей этой операции.

Задачи выполнены? Да.

А цель? Нет. Вы по-прежнему упираетесь — только теперь не всегда, а иногда. Но проблемы это не снимает.

Наверняка инженер внутри вас уже придумал способы, как это исправить. Но это упрощённый пример. В реальности бывают гораздо более сложные проекты и цели. И я многократно видел, как в десятках итераций терялась первоначальная цель, хотя все задачи были честно сделаны.

Когда включать осознанность?

Решайте сами. Но если вы не идёте к своей цели — значит, идёте не туда.