Найти в Дзене
Все о стройке

Дмитрий Рябов: «Сейчас можно эффективно работать с земельным банком»

Об этом председатель совета директоров группы DARS заявил на Росконгресс Урбан Хабе, который проходит на ПМЭФ-2025. На ПМЭФ состоялся круглый стол «Выжить, чтобы развиваться», в котором приняли участие представители власти и бизнеса. Модератором сессии выступила Светлана Опрышко, директор портала Всеостройке.рф. Дмитрий Рябов, председатель совета директоров группы DARS отметил, что программа реновации Москвы год назад сильно изменилась: для застройщика все стало понятно, прозрачно и предсказуемо. А для участия в программе, в первую очередь, нужны девелоперские компетенции. «Сегодня все застройщики должны заниматься простыми вещами: продажами и наполнением эскроу-счетов. Работать с площадками, которые уже куплены. Особенно, если привлечены заемные средства», – сказал Дмитрий Рябов. По его словам, если смотреть на рынок земельных участков, то появилось огромное количество покупателей и площадок. Это позволяет эффективно управлять проектом на максимально выгодных условиях. «Что касаемо ра

Об этом председатель совета директоров группы DARS заявил на Росконгресс Урбан Хабе, который проходит на ПМЭФ-2025.

На ПМЭФ состоялся круглый стол «Выжить, чтобы развиваться», в котором приняли участие представители власти и бизнеса. Модератором сессии выступила Светлана Опрышко, директор портала Всеостройке.рф.

Дмитрий Рябов, председатель совета директоров группы DARS отметил, что программа реновации Москвы год назад сильно изменилась: для застройщика все стало понятно, прозрачно и предсказуемо. А для участия в программе, в первую очередь, нужны девелоперские компетенции.

«Сегодня все застройщики должны заниматься простыми вещами: продажами и наполнением эскроу-счетов. Работать с площадками, которые уже куплены. Особенно, если привлечены заемные средства», – сказал Дмитрий Рябов.

По его словам, если смотреть на рынок земельных участков, то появилось огромное количество покупателей и площадок. Это позволяет эффективно управлять проектом на максимально выгодных условиях.

«Что касаемо развития нашем компании, то мы точечно входим в новые проекты. Вложения на входе должны быть минимальны. Это касается и части проектов КРТ, где инвестиционная нагрузка растянута на весь горизонт работы. И если это какие-то сделки в Москве, то там необходимо структурировать таким образом, чтобы минимальный платеж был максимально приближен к РНС. А дальше следует продавать и наполнять эскроу-счета», – добавил Рябов.