Не любое совместное действие вне офиса является тимбилдингом. В правильном teambuilding учтены принципы:
- Есть общая для всех цель, общая победа
- Участие комфортно для каждого сотрудника, вне зависимости от возраста, комплекции, спортивной формы, пола.
Называть любые спортивные соревнования тимбилдингом - неправильно. Спорт - это априори соревнование, в котором кто-то побеждает, кто-то проигрывает. Это противоречит принципу общей победы. Спорт - это отличный элемент корпоративной культуры, но участие в таких программах должно быть добровольным. Для сотрудников заранее создаются условия для тренировок.
Если любое действие с коллегами называть тимбилдинг, то “добра” от такого лучше не ждать. Поездка на пейнтбол - это совсем не то. В пейнтболе нет основы командной работы, наоборот - это “войнушка”, где вы убиваете друг друга, хоть и понарошку. К командообразованию такое мероприятие никак не относится.
Если руководитель решил провести мероприятие слишком топорно, не рассуждая, подойдет ли выбранный формат для большинства сотрудников, то лучше тоже отказаться от такого. Гендир, любитель активного отдыха, организует сплав по горной реке, не беря в расчет, что 60% сотрудников женщины и пожилые люди, которым такой экстрим будет не только не полезен, а может быть опасен... В результате получает негатив.
Тимбилдинг - это тренинг или серия тренингов, которые учат умению работать вместе, одним словом, сплачивают коллектив. Готовятся профессионалами. Основаны на принципах создания эффективных команд, на психологии и специальных методиках.
Мероприятие, проведенное без должных знаний, в неподходящий момент, может не просто не дать результат, но и навредить работе организации.
Как сплотить команду сотрудников?
Люди, работающие в компании - не роботы. Их нельзя просто “настроить” на командный лад. К каждому коллективу нужен свой подход, основанный на знании психологии, на работе с лидерскими качествами, на знании технологий управления командами.
Командообразование - практически всегда очень нужная вещь. Но без участия и отдачи со стороны руководителя компании или HR директора, без комплексного подхода к работе, добиться результата не получится. Нет смысла проводить тренинги по командообразованию, как дань моде. Все провели - я тоже проведу.
Грамотный тимбилдинг - это не волшебная таблетка, которая решает за раз все имеющиеся проблемы. Но это отличный инструмент, без которого общий процесс командообразования коллектива будет реализовать очень сложно или даже невозможно.
Если у Вас появились любые вопросы – будем рады помочь советом и поделиться опытом!
Звоните +7 (495) 784-56-26
С уважением, Команда ТимБи