Командообразование - это мероприятия для сплочения коллектива в организации. Это целенаправленный, очень трудоемкий процесс, который приносит результат бизнесу. Как же команда влияет? Влияет напрямую. Чем более сплоченные люди, чем более слаженная команда, тем результативнее она будет работать. Почему процесс командообразования не прост? А иногда он долог, сложен и тернист. Разберемся вместе со специалистами тренинговой компании ТимБи.Командообразование - нужно или не нужно?
“Даже не думайте проводить тимбилдинг! Он вам не нужен! По крайней мере сейчас!”
Может ли такую фразу произнести организатор командообразовательных тренингов? Думаете, что нет? На самом деле, может! Говорит, когда понимает, что командообразование не будет полезно сейчас, а может вообще навредить.
Мы привыкли думать, что командообразование - вещь полезная всегда. Это как добро, оно всем полезно. А вот и нет. Бывает, что его лучше отложить или отменить совсем. Сначала решить внутренние проблемы в компании, а уже после этого проводить тренинг на сплочение коллектива.
Давайте разбираться. Есть три варианта состояния организации, когда:
- командообразование необходимо провести срочно;
- провести полезно, но срочности нет;
- сейчас его проводить не стоит.
Срочно нужен командообразовательный тренинг?
Когда нужно срочно? Когда происходят глобальные потрясения извне - кризисы, войны, пандемии, рушатся рынки, умирают привычные схемы работы, возникают инновационные подходы. Люди в панике, неопределенности, не знают, как быстро переориентироваться в новой реальности. Для руководителей это непросто - кроме рабочих задач нужно найти пути, как сплотить людей, как быстро построить или перестроить коллектив в компании, чтобы остаться на плаву.
Потрясения бывают внутренними - когда уклад работы рушится или сильно меняется. Например, поставлена новая супер амбициозная задача, такая, которая еще никогда не выполнялась. Это может быть новый проект, слияние двух организаций, реструктуризация, массовый набор новых сотрудников или сокращение старых… Всё это серьезное потрясение для работников. Они разобщены, фрустрированы, демотивированы.
Меры по спасению нужно принимать срочно. Тренинговая компания оценивает ситуацию, на какой стадии находится создание сплоченной команды. Она уже есть или ее еще нет совсем? А далее предлагает программу тимбилдинга для конкретного случая. Инструменты выбирают, исходя из сложности ситуации и специфики деятельности компании. Например, это может быть:
Когда полезно, но не срочно
Если компания стабильно работает, развивается по своему плану, постепенно наращивая мощности, общая обстановка в стране спокойная, тогда тимбилдинг полезен всегда. В данном случае командообразующие мероприятия мы рассматриваем, как профилактические прививки, чтобы поддержать организм, уберечься от серьезных заболеваний. Планомерные тренинги по командообразованию поддерживают корпоративный дух, мотивацию, настрой на совместную работу. Их проводят по плану, раз или пару раз в году. У них поддерживающий формат, их можно проводить на все гендерные праздники, новый год и т д. Они вносятся в классический план мероприятий, который event или HR менеджер составляет на несколько лет вперед. Рабочим вариантом будет проведение одного планового ивента и второго дополнительного, приуроченного к какому-то празднику.
А сейчас не время!
Иногда сплачивать коллектив не нужно, по крайней мере, на данном этапе развития компании. К примеру, организация прошла через серьезный кризис или закончила очень сложный проект. Люди истощены физически и морально. Лучше дать им просто отдохнуть, выделить дополнительные выходные, а не заставлять куда-то ехать, что-то делать.
Когда не решены внутренние проблемы, не налажены бизнес-процессы. Например, если офис маленький, очень тесный, то пока не будет создано нормальных условий труда, нет смысла что-то проводить… Ведь эффект будет очень недолгим…
Или постоянно задерживают зарплату, сокращают ее, урезают премии… в данном случае тимбилдинг может восприниматься негативно. Денег не платят, а на корпоратив бюджет выделили.
Если у Вас появились любые вопросы – будем рады помочь советом и поделиться опытом!
Звоните +7 (495) 784-56-26
С уважением, Команда ТимБи